Сущность и функции планирования в системе управления. Содержание планирования, его функции и роль в управлении, страница 14

2) В торговле – доходом является разница межу выручкой от реализации товаров и их покупной стоимостью. Эта разница составляет торговую надбавку предприятия, она устанавливается в процентах к цене закупке товаров, а её размер зависит от спроса на товары, от размера издержек обращения, от размера НДС, и от размера желаемой прибыли.

Исходной базой для расчетов дохода в торговле является:

- материалы анализа доходов;

- плановый объём реализации товаров;

- плановый уровень торговой надбавки;

- источники поступления товаров;

- потребность в прибыли.

Выбор методов планирования доходов зависит от сложившийся практике, от намеченных целей предприятия, от используемой информации.

Основными методами планирования доходов являются:

1) Опытно-статистический – в основу расчета кладутся отходы за предшествующий период, она корректируются в соответствии с изменениями объёмов деятельности, структурой продукции и других факторов;

2) ЭММ – они используются для определения оптимального размера дохода, здесь решается задача из множества вариантов расчетов, включающих различные факторы выбрать наиболее оптимальный вариант;

3) Метод технико-экономических расчетов – данный метод может иметь несколько модификаций, но общим является расчет доходов по элементам;

4) Исходя из прогнозной величины затрат и прибыли.

Для подтверждения оптимального размера запланированных доходов рассчитываются следующие показатели:

1) критическая величина валового дохода – она рассчитывается путем деления издержек постоянных на коэффициент покрытия. Коэффициент покрытия рассчитывается как (Доходы оптимальные – издержки переменные)/Доходы оптимальные.

2) точка безубыточности – характеризует объём деятельности, при котором доходы совпадают с затратами. Критическая величина объёмов деятельности = Сумма постоянных издержек/(уровень доходов – уровень переменных издержек)*100%*среднюю цена (Объём критический в стоимостном выражении);

3) запас финансовой прочности – характеризует размер доходов превышающих критическую величину и рассчитывается как на единицу продукции, так и на весь объём продукции. Запас финансовой прочности = (Доходы оптимальные – доходы критические)/Доходы оптимальные;

4) доход обеспечивающий получение целевой прибыли – он рассчитывается в зависимости от действующей системы налогообложения.

Б) Планирование прибыли:

Экономическое обоснование плана прибыли имеет большое значение для предприятия, т.к. прибыль выступает в качестве источника развития и обеспечения конкурентоспособности предприятия.  планировании прибыли исходит из функций присущих прибыли:

1) прибыль является показателем, характеризующим финансовый результат деятельности, следовательно надо предусмотреть её рост;

2) прибыль выполняет стимулирующую роль предприятия, поэтому необходимо учитывать при формировании прибыли распределение её на фонды накопления и потребления;

3) прибыль является одним из основных источников формирования финансовых ресурсов предприятия, бюджетов различных уровней.

План прибыли предполагает учет факторов как внутреннего так и внешнего характера. Поэтому необходимо соблюдать следующие требования при разработке плана прибыли:

1) план прибыли на год и внутри года должен быть одинаково напряжённым;

2) для обеспечения выполнения плана прибыли должны быть разработаны организационно технические мероприятия, в которых предусматриваются пути повышения прибыли, ответственные службы и работники за реализацию этих мероприятий.

Все методы планирования прибыли, должны предусматривать взаимосвязь между объёмом деятельности, издержками или затраты и прибылью.

Первый метод:

- метод прямого счета, он предусматривает определение суммы прибыли как разницу между суммой доходов и суммой затрат. Для подобного расчёта необходимо знать или иметь данные о возможном объёме деятельности, стоимость поступающего сырья и других ресурсов, ставка или размер НДС и экономически обоснованный план затрат. Если в плановом периоде предусматривается не основная операционная деятельность и внереализационная деятельность, надо предусмотреть результаты этих видов деятельности.