Сущность и функции планирования в системе управления. Содержание планирования, его функции и роль в управлении, страница 22

Фонд заработной платы может быть рассчитан следующими вариантами:

1) Исходя из доходов, направляемых на потребление и накопление:

а) определяются доходы идущие на потребление и накопление

б) Исходя из прогнозируемого изменения средней з/п и индекса цен

в) Исходя из прогнозных расчетов численности работников к средней з/п

2) Исходя из последовательных расчетов

2.1. основной фонд ЗП в зависимости от применяемых систем оплаты труда:

- по окладам = оклад*чис раб*м

- оплата производиться по расценкам = объем деятельность*расценки

- в % от объема деятельности = объем деятельности* % оплаты/100

2.2. определяются доплаты, надбавки, исходя из установленных окладов, размеров доплат и надбавок, численности работников получающие доплаты и надбавки и количество месяцев периоде

Надбавки, доплаты, оклад * численность раб* % доплат или надбавок * количество месяцев

2.3. рассчитывается сумма премий – рассчитывается от окладов + надбавки и доплаты

2.4 определяется вся сумма основной з/п  (4.1+4.2+4.3)

2.5. рассчитывается дополнительная з/п в процентах от основной з/п

2.6. рассчитывается весь фонд з/п без районного коэффициента (4.4+4.5)

2.7. определяется сумма районного коэффициента, от 4.6. (%) 25% в нашем регионе

2.8. определяется весь фонд ЗП с учетом районного коэффициента (4.6+4.7)

Тема 10. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (ФП) НА ПРЕДПРИЯТИИ

1. Сущность и задачи финансового планирования

2. Финансовый план предприятия: содержание, структура, порядок разработки

3. Виды финансовых планов предприятий

1

ФП  - это планирование всех доходов и направлений расходования ДС для обеспечения успешной хозяйственной деятельности предприятия. Как часть плана предприятия финансовый план направлен на разработку, организацию выполнения и контроль за исполнением плана.

Этапы финансового планирования:

1) аналитическая работа по оценки финансовых результатов и особенно объемов деятельности, затрат и прибыли;

2) прогноз будущих финансовых условий, внутренней и внешней среды (маркетинговые исследования спроса, рынка сбыта) и определение прогнозного объема деятельности;

3) постановка финансовых задач – определяются прогнозы (параметры) получения доходов, расходов, прибыли и основных направлений расходования средств.

При планировании финансовых задач исходят из стратегии функционирования предприятия позволяющие определить центры доходов и центры расходов. Центром доходов или прибыли организации может быть вид деятельности, который приносит максимальный доход или прибыль. Центр расходов – вид деятельности, играющий наибольшую роль в осуществлении хозяйственной деятельности.

При финансовом планировании определяется доля затрат капитала приносящего определенную прибыль.

4) выбор оптимального варианта финансового плана на основе оценки финансового состояния предприятия;

5) составление финансового плана – он в стоимостном выражении характеризует результат деятельности предприятия и соотношение между доходами и расходами;

6) корректировка, увязка всех показателей финансового плана, определяются конкретные сроки достижения результата;

7) выполнение финансового плана;

8) осуществляется анализ результатов финансового плана.

Основные задачи ФП:

1) расчет необходимой суммы финансовых ресурсов – предполагает определение объема денежных фондов и направлений их использования;

2) установление финансовых отношений с банками, бюджетными организациями, страховыми и другими организациями;

3) выявление путей наиболее рационального вложения капитала и резервов эффективного его использования;

4) оптимизация прибыли на основе экономного использования средств;

5) контроль за образованием и использованием средств.

Планирование финансов осуществляется всеми известными нам методами:

2

Финансовое планирование предприятия отражается отношением между доходами и расходами, и является основой для составления сметы будущих расходов и расчета потребности в дополнительном привлечении финансовых средств.