Положительным моментом в деятельности предприятия также является повышение производительности труда на 70,9% или на 1,05 млн. руб. на каждого работника. На увеличение производительности труда, в свою очередь, повлияли 2 фактора:
1. увеличение выручка от реализации в отчетном периоде на 36,6% или на 784,6 млн. руб. в ценах 2001 года;
2. снижение среднесписочной численности работников на 20,1% или на 295 человек..
Положительной динамикой на рассматриваемом предприятии характеризуется эффективность управленческого персонала (управление ресурсами предприятия), о чем свидетельствует показатель рентабельности капитала, который за отчетный период увеличился на 25,0 %. Исходя из этого можно определить, что доля выручки от реализации в среднегодовой стоимости функционирующего капитала увеличилась в 2001 году в сопоставимых ценах на 8%.
Повышение эффективности управления капиталом предприятия, прибыли от реализации продукции, а также сокращение кадрового потенциала повлияло на увеличение среднемесячной заработной платы в 2001 году в сопоставимом виде на 27,1 тыс. руб., которая за 2001 год составила 77 тыс. руб.
Положительным моментом также является увеличение доли мобильного (оборотного) капитала в общей сумме функционирующего капитала за 2001 год, повышение эффективности внешнеторговых сделок на 5,3%, ускорение оборачиваемости оборотных средств в 1,86 раза или на 86,5%.
Однако, следует отметить, что качественный экономический рост на РНПУП «Ратон» осложнен снижением за период 2000-2001 гг. общего уровня рентабельности продаж на 1,5%, а также снижением балансовой прибыли предприятия в 2001 году по сравнению с 2000 годом в сопоставимых ценах на 6,6% или на 6,7 млн. руб.
Показатели фордоотдачи и фондорентабельности характеризуются эффективностью и положительной динамикой.
Таким образом, из вышеприведенных данных можно констатировать следующее:
- конкурентная среда предприятия представлена внутренней и внешней средой деятельности предприятия.
- к внешней среде деятельности предприятия относят глобальную интернациональную среду, которая формирует основные экономические тенденции отдельных регионов и обеспечивает условия работы предприятий на мировых рынках, среду косвенного воздействия - макросреду, и среду, оказывающую прямое влияние на предприятие - микросреду.
- факторы микросреды определяют выбор конкурентной и рыночной стратегий предприятия, усиливают степень конкурентной борьбы в отрасли, обеспечивают создание более благоприятных условий труда, способствуют совершенствованию организации процесса управления и т.д.
- микросреда определяет взаимоотношения предприятия с поставщиками сырья и материалов, посредниками и потребителями продукции предприятия, конкурентами, органами государственного управления.
- макросреда представлена совокупностью экономических, политических, демографических, геополитических, культурных, технологических факторов.
- внутренняя среда деятельности предприятия представлена производственной и управленческой средой, а также экономическими результатами деятельности предприятия.
В продолжение анализа внутренней и вешней среды оценивается государственная политика в области регулирования внешнеторговой деятельности. Особенности конкурентной среды выражается в выборе типа конкурентной стратегии на рынке.
Внутреннюю среду деятельности предприятия характеризуют размер предприятия, структура производимой продукции, организационно- управленческая структура, в виде функциональных отделов и стратегических деловых единиц (СДЕ)- цехов, совместных предприятий, филиалов предприятия.
Основными источниками информации о внешней среде предприятия являются средства массово информации, годовые финансовые отчеты, Постановления Совета Министров, Законы, Декреты и Указы Президента РБ и Правительства в области регулирования экономической деятельности предприятий, решения, принимаемые на уровне отраслевых министерств и ведомств. Источники информации о внутренней среде деятельности предприятия являются формы бухгалтерской отчетности за отчетный и предшествующий периоды (бухгалтерский баланс и приложения к нему), рекламный материал, регистры бухгалтерской отчетности и внутренней отчетности предприятия, статистическая и аналитическая отчетность, устав и бизнес- план предприятия.
В целях регулирования внешнеторговой деятельности предпринимателей и предприятий на территории РБ на законодательном уровне приняты следующие нормативно-правовые документы: Закон «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» от 29.12.1998 г., Закон РБ от 5.12.1997 г. «О таможенном тарифе», Постановление Совета Министров РБ от 30 06.1999 г. №1000 «О совершенствовании нетарифного регулирования внешней торговли в РБ», Закон «О СЭЗ» от 07.12.1998 г., Закон РБ от 14.11.1991 г. «Об иностранных инвестициях на территории РБ», Указ Президента №71 от 1.06.1997 г. «О совершенствовании порядка обязательной продажи иностранной валюты», Указ Президента РБ от 04.01.2000 г. №7 «О совершенствовании порядка проведения и контроля внешнеторговых операций», таможенный и гражданский кодексы РБ.
Гомельское РНПУП "Ратон" является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица и находится в ведении Министерства промышленности РБ. РНПУП "Ратон" имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и другие счета в учреждениях банков, в том числе валютный счет, фирменные бланки, товарный знак, угловой штамп и гербовую печать. Предметом деятельности предприятия является производство товаров и оказание услуг во обеспечение потребностей населения Республики и других экономических регионов на коммерческой основе. Целью хозяйственной деятельности является получение дохода и прибыли для удовлетворения интересов работников и собственника предприятия.
Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.