Международные экономические отношения: Учебник (Разделы 1-11: Мировой рынок. Сущность международных экономических отношений. Международные расчеты), страница 34

В  1993 году  российский  долг  Парижскому  клубу  стран – кредиторов  составлял  33  млрд. долл.  После  выплаты  17  млрд. долл. и реструктуризации  Россия  осталась  должна  уже  43  (сорок  три!)  млрд. долл. 

Существует такой вариант  погашения  долга, как товарные поставки. Например,  Россия погасила часть своего  долга  Венгрии  поставками боевой авиатехники.  То  же   самое   было  использовано   и  в  случае  с  Чехией  - на  54  млн. долл. были  переданы  самолеты  ЯК – 42,  затем  еще  на  93  млн. долл. – машиностроительное  оборудование  и  поставлена  электроэнергия.   Развивающиеся  страны, для  многих  из  которых  долговое  бремя  зачастую  действительно  непосильно,  тем   не  менее  могли бы  в  несколько  больших   объемах,  чем  в  настоящее  время,   часть  долгов  погашать  поставками  товаров  своего  традиционного  производства.

Можно  погасить  долг или  какую- то  его  часть,  предоставляя  кредитору  необходимые  ему   услуги. Так  поступила  Россия,  предложив  Хорватии    разминирование  тех территорий, на которых проходили военные действия  в период  распада   Югославии.

Еще  один  вариант решения проблемы  -  обмен долга на собственность.  Например,  Армения погасила часть своего долга перед Россией  путём передачи ей в  полную  собственность ряда объектов  на своей территории  (электростанцию, несколько предприятий).

По  схеме «долг  в  обмен  на  инвестиции»   может   быть  предложена   определенная  часть  акций  государственных  компаний.

Интересный  вариант   был использован  в отношениях   между Россией и Финляндией -  списание  части  российского  долга  в  обмен на  реализацию  экологического  проекта  на сопредельной с Финляндией территории  Карелии.  Дело  было  в  том,  что,  загрязняя  свою  окружающую  среду,  карельские  предприятия  заодно  серьезно  портили  экологическую  обстановку  соседей.   Этот вариант имел для России двойную выгоду, так  как,  помимо   долговой,   одновременно  в  некоторой  степени    смягчалась  острота  экологической   проблемы.

Есть ещё один вариант: продажа долга, естественно,  с дисконтом (со скидкой). Так была урегулирована часть российского   долга перед Чехией.

Существует   такой   вариант,  когда  удается   взять  новый  кредит, но на более выгодных условиях, и  с  его  помощью погасить  старый долг, полученный  на  менее выгодных,  чем  сегодня,  условиях  (перекредитование).

При  определенных  обстоятельствах возможно   досрочноепогашениедолгаЭтопроисходит  тогда,  когда  у  заемщика   появились    такие  финансовые   ресурсы,  которые  позволяют  использовать благоприятную  ситуацию  для  решения  проблем  с  кредиторами.   Данный  вариант  постаралась  применить  Россия. Когда высокие цены  на нефть, ее  главный экспортный товар, позволили быстро наполнить  стабилизационный фонд, из  его  средств (сверх   неприкосновенных  500 млрд. руб.)    решили досрочно погашать внешний долг. Что интересно,  далеко  не все кредиторы соглашаются на  такой  вариант.   Если,  конечно,  заемщик  надежный  партнер. А так как Россия платежеспособна, то  у кредиторов  не было  опасений, что она  не   сможет   или   откажется  платить в будущем. И, кроме того, им  не хотелось   терять проценты:  долги России предполагали  выплату 7%  годовых.   Потом кредит  стал  дешевле, чем  раньше.  Было  понятно,  что   кредиторы таких процентов  нигде  не получат.   Вокруг этого вопроса   велись   долгие  споры.   В  результате  Россия согласилась  только    частично  компенсировать  такие  недополученные   ее  кредиторами   доходы  в  размере  800  млн. долл., досрочно  выплатив  более  22 млрд. долл.

В  результате  интенсивных  выплат   к  середине    2008 г.  внешний  государственный  долг  России  существенно  сократился  - в  3,7  раза  за  8  лет  благоприятной  мирохозяйственной   конъюнктуры  до  8%  от ВВП   и  был  равен  уже  только  около  50  млрд. долл.  Однако   за   счет  увеличения долга   коммерческого,  включая  госкорпоративный,  за  те  же  годы  общий внешний  долг  вырос  в  2,5  раза  до  почти  460  млрд.  долл.,  приближаясь   уже  к  40%  ВВП.