1. Перечень инструментов, входящих в типовую оснастку станка.
2. Плановый фонд времени работы, в часах.
3. Плановый коэффициент загрузки оборудования Кз; удельный вес машинного времени в общем фонде времени работы станка, Кмаш.; время работы инструмента, входящего в типовую оснастку из общего фонда времени станка; коэффициент применяемости инструмента Кприм.; количество станков в группе, С; норма износа инструмента, Низн..
Потребность определяется по каждому инструменту группы станков.
Этим методом определяется потребность в мелкосерийном, индивидуальном производстве и вспомогательных цехах.
Потребность на нужды вспомогательного производства на план ОТМ определяется исходя из % потребности на программу вспомогательного цеха, на подготовку производства – по плану освоения новой продукции.
Планирование оборотного фонда. Оборотный фонд состоит из запасов в ЦИСе, центральных кладовых, на рабочем месте, в заточке и ремонте.
По системе min-max: min запас создается на случай отклонений от нормальных условий поставки инструмента, на случай непредвиденного расхода (резервный, страховой).
Зmin =Драсх.*Тсрочн., где
Тсрочн. – время срочной поставки,
Драсх. – дневной расход.
Текущий запас предназначен для снабжения инструментом между двумя поставками.
Зтек. = Драсх.*Тнорм., где
Тнорм. – время нормальной поставки.
Зmax = Зmin + Зтек. +Зна раб. месте, заточке, ремонте
Последний необходимо учитывать, чтобы не превышать потребности в оборотных средствах.
Уровень запаса, при котором выдается заказ на изготовление новой партии инструмента, называется запас в точке заказа.
Зтз = Драсх.*Тнорм. + Зmin.
Планирование инструмента включает составление баланса, при котором определяется потребность в инструменте (складывается из потребности на выпуск продукции, план ОТМ, подготовку производства новых изделий, нужды вспомогательных цехов, создание запаса).
Источники покрытия: запасы на начало года, поступление со стороны, внутренние ресурсы.
55 Организация энергетического обслуживания.
-Энергосиловые: приведение в движение машин и оборудования;
-Энергопреобразующие: энергия одного вида перед потреблением преобразуется в другой;
-Энергоотводящие: отвод тепла от зоны резанья;
-Сан- гигиенические: отопление.
Задачи:
1. Бесперебойное снабжение всех подразделений энергией и энергоносителями;
2. Обеспечение экономного использования энергетических ресурсов и сокращение потерь;
3. Выполнение работ по надзору, уходу, ремонту энергооборудования.
Основные виды энергоносителей и состав энергохозяйства:
Электроэнергия, теплоносители, сжатый воздух, холодная вода.
Существует 3 системы энергоснабжения:
1) Централизованная- все виды энергии и энергоносителей предприятие получает со стороны: от работающих теплоэлектростанций, от теплосистем, энергосистем.
2) Децентрализованная - производится в собственных энергоцехах, энергия имеет более высокую стоимость и нужны дополнительные капвложения на сооружение энергоустановок.
З) Смешанная - централизованно получают электроэнергию, газ, пар. Все другое получают от собственных энергоцехов.
Состав энергетического хозяйства.
а) Собственная тепловая станция;
б) Тепловое хозяйство (котельные, компрессорные установки, пароводные, теплопроводные, воздухопроводные сети;
в) Газовое хозяйство (газоэнергетические установки, газовые сети, кислородацителен установки); г) Печное хозяйство для электрохозяйства (завод , подстанции, электросети);
д) Связь и сигнализация для электроремонтных цехов.
Руководит хозяйством главный энергетик (ОГЭ), который осуществляет руководство и планирование; бюро плановое (годовые и квартальные планы по энергохозяйству); энергобюро (плановопредупредительный ремонт энергооборудования, нормирование расхода энергии по цехам, энерголаборотории (проверяют и регулируют контрольноизмерительные приборы, испытывают электрооборудование); КБ.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.