n с механизированными рабочими и частичной степени автоматизированными
n комплексно механизированные и автоматизированные рабочие места
4. по производственному назначению:
n основные
n вспомогательные
n контрольные
5.по типу производства:
n единичные
n серийные
n массовые
6.по характеру выполняемой работы:
n стационарный
n передвижной
Важной задачей, решаемой научной организацией труда является организация обслуживания рабочего места.
Рассмотрим схему обслуживания рабочего места:
 |
1- обеспечение энергией
2- наладка оборудования
3- межремонтное обслуживание (осмотр, смазка)
4- обеспечение инструментом (доставка, обмен, восстановление)
По степени централизации на предприятиях применяются 3 формы обслуживания рабочих мест:
1.централизованное, т.е. управление обслуживанием осуществляется из одного центра вспомогательными рабочими по обслуживанию.
2. децентрализованное, т.е. обслуживание выполняется самими рабочими или вспомогательными рабочими, закрепленными за конкретными участками или линиями (рабочими местами)
3. специальная форма, сочетающая 2 первых формы.
Своевременность обслуживания рабочего места, особенно при непредвиденных ситуаций обеспечивается путем их оснащения пультами вызовы и связи с центральным диспетчерским пунктом и вспомогательными службами.
Условие, режимы труда и отдыха
Условия, режима труда и отдых регулируется кодексом законов о труде (КЗОТ) и др. нормативными и законодательными актами. В соответствии с ГОСТ 19605-74 условие труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Рабочие время и время отдыха работников регулируется
КЗОТом РБ статьями 41
76.
Для оптимальных условий режимов труда и отдыха необходимо выполнять следующие принципы:
1. учет работоспособности человека, утомляемости и восстановление работоспособности.
2. разрабатывает оптимальный порядок чередование времени работы и отдыха.
3. выделяет основные рабочие и подготовительные смены.
Основы технического нормирования труда.
Под техническим нормированием труда понимается процесс установления для конкретных организационно-технических условий, научнообоснованных норм времени, необходимых для выполнения единицы заданной работы, а также норм выработки, норм численности, норм обслуживания, норма численности, норма управляесомти.
Норма времени представляет собой количество рабочего времени (в часах или минутах), установленного для выполнения заданной операции или определенных процессов (работ) в определениях организационно-технических условиях. На основе норм времени рассчитывается норма выработки.
Норма выработки определяется объемом работы (в счетных, объемных или др. натуральных единицах измерения), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, минуту).
Норма обслуживания - это количество производственных объектов, которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течении единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.
Норма численности - это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных объемов работ или производственных и управленческих функций.
Норма управляемости - это количество непосредственно подчиненных исполнителей или подразделений, которыми можно эффективно руководить при оптимальных организационно - технических условиях.
Нормы времени и нормы выработки должны быть технически обоснованы, т.е. установленными для определенных организационно - технических условий, исходя из рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места с учетом передового производственного опыта.
В норму времени должны включаться только те категории рабочего времени, которые необходимы для выполнения заданной работы.
Рассмотрим структуру технически обоснованной нормы времени:
 |
1.технически обоснованная норма времени (штучно-калькуляционная
норма 
)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.