Разработка технологии создания дистанционных курсов на примере курса "Администрирование DB2", страница 32

Прочие инвестиционные издержки = 30% прямых инвестиций;

Экономические риски = 24% общих инвестиционных издержек;

Таблица 4.3

Затраты на приобретение оборудования и организацию учебных классов

Таблица 4.3. (продолжение)

В соответствии с расчетами (таблица 4.3)  затраты на организацию и создание отраслевой системы дистанционного обучения пользователей  составляют более 317 млн. руб. При этом расчете были определены только прямые капиталовложения, связанные с созданием ОСДО. Создание таких сложных и масштабных проектов во всех случаях сопровождается дополнительными затратами (сопутствующие и сопряженные капиталовложения), поэтому реальные отраслевые затраты будут больше.

Предложенная методика обоснования затрат, определяет возможность покрыть именно прямые капиталовложения, т.к. величина сопутствующих и сопряженных определяется не только и не столько потребностями проекта, сколько состоянием объекта внедрения проекта (ГВЦ, ИВЦ, СПД), имеющимися расхождениями в технических и программных платформах. Эти затраты могли бы не понадобиться, если бы не разрабатывался проект дистанционного обучения. Но на этапе обоснования проекта в целом состав работ по подготовке объектов к внедрению ОСДО и соответствующие затраты определить невозможно.

При расчете затрат на пилотный проект (табл. 4.3) приняты повышенные по сравнению с нормальным режимом эксплуатации ОСДО затраты, связанные с отработкой режимов и технологий.

Заработная плата на период пилотного обучения = Оклад/количество рабочих дней в месяце* количество дней обучения

Заработная плата с ЕСН = Заработная плата на период пилотного обучения * количество  участников соответствующей категории* на коэффициент с учетом ЕСН;