-своевременным укомплектованием и рациональным размещением расходных материалов и запасных частей;
-контролем выполненных специалистами работ в последовательности и объёмах, определённых технологическими картами.
Организация и планирование выполнения регламентных работ включает решение ряда вопросов, связанных с различными сторонами производственной деятельности ПАРМ. Главным из этих вопросов является организация производственного процесса таким образом, чтобы обеспечить высококачественное выполнение регламентных работ в минимально возможное время при наименьших трудозатратах.
Процесс выполнения регламентных работ можно представить состоящим из основного, вспомогательного и обслуживающего процесса (рис. 1)
Рис. 1. Структура процесса выполнения регламентных работ.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
РЕГЛАМЕНТНЫХ РАБОТ НА АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКЕ
Опыт работы строевых частей показывает, что большую помощь в деле улучшения организации выполнения регламентных работ на авиационной технике оказывают технологические графики.
Использование графиков позволяет рационально распределить личный состав и снизить до минимума непроизводительные затраты людских и машинных ресурсов. Особенно большой эффект графики дают при освоении вновь поступающей техники. Использование графиков позволяет определить степень загрузки исполнителя и оборудования, выявить «узкие места», отрицательно влияющие на организацию работы, и заранее принять меры по их устранению. Обоснованное выделение лимитирующих работ позволяет заблаговременно предвидеть возможные отклонения от нормального хода производственного процесса, находить скрытые резервы и намечать путь их использования.
Успешное решение задач, состоящих перед инженерно-техническим составом по выполнению регламентных и ремонтных работ в ПАРМ, возможно только при применении современного метода организации и управления производством.
Практика работы ПАРМ по технологическим графикам показывает, что согласованность в действиях большого количества специалистов, увязки по времени и месту выполняемых ими операций можно достигнуть при наличии систематической информации о ходе выполняемых работ.
Необходимость контроля за своевременным выполнением работ по технологическим графикам и оперативного вмешательства в устранении возникающих задержек привели к внедрению в ПАРМ диспетчирования процесса выполнении регламентных работ.
Диспетчирования выполняет функции оперативного планирования, контроля и регулирования производственного процесса в ПАРМ и включает в себя:
-оперативное управление и контроль за ходом производственного процесса по диспетчерскому графику;
-составление и уточнение диспетчерских графиков выполнения регламентных и ремонтных работ на каждом типе вертолёта;
-анализ производительности труда личного состава и полноты использования рабочего времени;
-организацию приёмки вертолёта на регламентные работы и сдачи его в АЭ;
-организацию передачи информации о ходе выполнения регламентных и ремонтных работ во все группы ПАРМ;
-организацию пооперационного контроля и его учёт;
-составление заявок в авиационно-техническую часть (АТЧ) на запасные агрегаты, инструмент, расходные материалы и контроль за их прохождением;
-составление заявок в АТЧ на средства АТО и контроль за их своевременным выполнением.
Основными принципами диспетчирования являются централизованность, оперативность, плавность и профилактика.
Централизованность диспетчирования позволяет координировать производственную деятельность всех групп ПАРМ.
Оперативность базируется на широкой осведомлённости о ходе выполнения регламентных работ и обеспечивается текущей информацией, поступающей через диспетчерский пункт.
Профилактика в диспетчирование заключается в том, что диспетчерский контроль должен быть опережающим и определять заблаговременно возможность выхода вертолётов из ПАРМ после выполнения регламентных (ремонтных) работ в срок, определённый диспетчерским графиком, возможность поставки без задержки на регламентные (ремонтные) работы очередных вертолётов, состояние самого производства на наиболее «узких» его участках.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.