|
Структура организации |
Структура управления |
|
1.Логические взаимоотношения между уровней и функциональными областями построение 2.построение в такой форме которая позволяет наиболее активно достигнуть цели 3.здесь имеет значение место специализированная разделения труда и сфера контроля |
1.Имеет иерархическая строения. По своему положению в структуре элементы подразделяются на вышестоящие и нижестоящие и равноправные 2.перед каждым элементом структуры ставятся определённые задачи закрепляются права, обязанности и ответственность |
В любой организации так же существует разделение труда. Характерной чертой является специализированное разделение труда - закрепление определенной работы за специалистами ( т.е. за человеком который выполнит данную работу лучше всех с точки зрения предприятия как единого целого). Например, в данной организации бухгалтерский учет материальных и нематериальных ресурсов предприятия и обеспечение определенного уровня рентабельности предприятия осуществляются соответствующими должностями - бухгалтером и экономистом.
Таблица.1.10
Вертикальное и горизонтальное разделение труда характеризует организацию.
|
Вертикальное разделение труда |
Горизонтальное разделение труда |
|
Вертикальное разделение труда при котором вышестоящий руководитель координирует работу нижестоящих руководителей способствует образованию различных уровней управления, помогает организации в достижении своих целей |
-Разделение работы на составляющие ее компоненты, то есть оно сводится к разделению работы на конкретные задачи исполнителей -такое разделение осуществляется на одном уровне управления. Сложные организации характеризуется чётким горизонтальным разделением труда за счёт образования подразделений выполняющих специфически конкретные задания и добиваешься специфических конкретных целей В нашем случае примером могут служить главный инженер, главный бухгалтер, финансовый директор и инспектор отдела кадров. Все они выполняют разные задачи на одном уровне управления |
В связи с этим название должности, которую занимает тот или иной руководитель, дает возможность определить на каком урoвне упрaвления находится этот руководитель.
Например:
- если руководитель занимает должность мастера участка, то можно определить что это - руководитель низового звена управления.
На базе отдыха "Сестрорецк" структура управления строится по службам, отделам и по роду функции.
Организационная структура управления базы отдыха представлена в Приложении №3.
Общее количество работников базы отдыха" Сестрорецк" : 772 человека. Необходимо отметить что база отдыха имеет сезонный характер функционирования, именно по этому численность персонала возрастает летом и уменьшается зимой.
Персонал базы отдыха делится на:
1. административно-управленческий
2. медицинский
3. обслуживающий
Обслуживание базы отдыха "Сестрорецк" стоит на высоком уровне, так как штат сотрудников сформирован из высококвалифицированных работников. Организационная структура базы относится к линейно - функциональному типу ( структуры такого рода идеально устроены для решения повторяющихся, руинных задач). Именно такие задачи определяют основу деятельности базы отдыха.
Линейно - функциональная система действует эффективно в oрганизациях, функционирующих в стабильном режимe. Такие организации развиваются равномерно и не испытывают серьезных воздействий внешней среды.
На относительно долгий период устанавливаются горизонтальные связи, так как их регулирование не нуждается в дополнительном вмешательстве вышестоящих органов управления. Но у линейно- функциональной системы есть и свои недостатки. Одним из самых явных из них является то, что при решении новых задач она становится не эффективной, так как горизонтальные связи между подразделениями перестают работать, а так же решение всех проблем выносятся на уровни управления. Это перегружает текущей работой руководителей и не позволяет им уделять достаточно времени для решения своих задач. Это приводит к замедлению сроков реализации целей и снижению качества принимаемых решений.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.