Организация производства оконных и балконных блоков европейского стандарта на ЗАО "Деревообрабатывающий завод № 2" (Бизнес-план финансового оздоровления)

Бизнес-план финансового оздоровления

“Организация производства оконных и балконных блоков европейского стандарта  на ЗАО Деревообрабатывающий Завод №2”

Автор проекта:     Махов Владислав

Красноярск, январь 2001 г.
Содержание

1.  Сведения о предприятии

2.  Описание проекта

3.  Описание продукции

4.  План маркетинга

5.  Производственный план

6.  Инвестиционный план

7.  Финансовый план

8.  План по рискам

9.  Приложения

1. Сведения о предприятии

1.1 Реквизиты

Наименование организации : закрытое акционерное общество ”Деревообрабатывающий завод N2”

Учредитель : коллектив предприятия

Юридический адрес : ЗАО “ДОЗ-2”, Россия, г.Красноярск, пр.Красноярский рабочий, 30 “а”

Уставной капитал :  36917 руб.

Владельцы акций : коллектив предприятия – 100 %

1.2 История развития

ЗАО “ДОЗ-2” начал свою производственную деятельность в 1941 г. под названием “Лесопильный завод”. В 1954 г. заводу присвоено название “Красноярский деревообрабатыващий завод N2”. С января 1989 г. “ДОЗ-2” становится арендным предприятием на основании решения общего собрания всех коллективов и структурных подразделений. 30 декабря 1991 г. предприятие преобразовано в товарищество с ограниченной ответственностью “ДОЗ-2”, которое затем  зарегистрировано  решением Ленинского исполкома №483 от 21 октября 1992 г. в ООО “ДОЗ-2”. 3 июля 1998 г. администрацией Ленинского района г. Красноярска предприятие преобразовано в ЗАО “ДОЗ-2” и зарегистрировано.

Специализация предприятия (с момента проектирования) – выпуск столярно-плотничных изделий для строительства.

1.3 Сфера деятельности и отраслевая принадлежность : лесозаготовки, переработка древесины на столярно-плотничные изделия, разработка, изготовление товаров народного потребления, реализация выпускаемой продукции и товаров народного потребления, коммерческая посредническая деятельность.

1.4 Основные виды выпускаемой продукции : пиломатериал, оконные, балконные, дверные блоки, паркетная доска, технологическая щепа.

1.5 Производственная база : склад сырья, лесопильный цех, сушильный цех, деревообрабатывающий цех N3, деревообрабатывающий цех N4, цех оконных блоков ОК-250, цех клееных изделий, малярный цех, цех древесностружечных плит N1, цех древесностружечных плит N2.

1.6 Структура управления, список и характеристика  руководителей.

Высшим органом управления общества является Общее Собрание участников. В промежутках между общими собраниями высший орган правления - Совет директоров. Совет директоров состоит из 9 человек. Члены Совета директоров избираются на срок не менее двух лет на Общем Собрании.

Контроль за деятельностью общества осуществляется ревизионной комиссией, создаваемой Собранием участников общества в количестве четырех человек. Распорядителем финансов является генеральный директор.

Предприятие не включено в государственный реестр предприятий-монополистов. В организационной структуре дочерних и зависимых предприятий нет. Филиалов и представительств нет.

Генеральный директор предприятия осуществляет руководство текущей деятельностью предприятия, обеспечивает выполнение решений общего Собрания акционеров, Совета директоров, распоряжается имуществом предприятия, открывает и закрывает счета в банках. Генеральный директор – Левковский Владимир Петрович. Последние 25 лет работает на ЗАО “ДОЗ-2”, досконально знает все сильные и слабые стороны предприятия.

Главный инженер – Апанасенко Михаил Ефимович. Определяет техническую политику предприятия, отвечает за состояние и ремонт оборудования, обеспечение тепло- и электроэнергией, обеспечение безопасности работы персонала, соблюдение требований технической безопасности производства.

Начальник производственного отдела руководит текущим технологическим процессом, совместно с главным инженером определяет техническую политику предприятия, отвечает за выпуск продукции, отвечающей требованиям ГОСТа и запросам потребителей.

Начальник отдела сбыта отвечает за организацию сбыта готовой продукции.

Начальник отдела снабжения отвечает за обеспечение производства сырьем и материалами.

Начальник юридического отдела осуществляет юридическое обеспечение деятельности предприятия (представляет предприятие в суде, составляет юридически значимые документы и отвечает за соблюдение законодательства Российской Федерации службами инженерно-технического персонала).

Главный бухгалтер в соответствии с законодательством Российской Федерации ведет учет движения финансовых средств и списание материальных ценностей на предприятии.

Все руководители имеют многолетний опыт работы, досконально знакомы со всеми нюансами работы предприятия, ежедневно принимают решения, от которых зависит деятельность предприятия.

2. Описание проекта

Производство оконных блоков из клееной древесины является одним из наиболее перспективных направлений деревообрабатывающей промышленности. Высокая прибыль, получаемая при производстве этой продукции, обеспечивает высокую надежность вложения инвестиций в организацию такого производства.

Цели проекта: