Элементы экономики труда. Разделение и кооперация труда. Нормы и нормативы труда. Организация заработной платы, страница 5

Организация, нормирование и оплата труда призвана установить оправданное с экономической, психофизиологической и социальной точки зрения соотношение между затратами, результатами и оплатой труда (т. е. соотношение.

Соответственно, любое решение в сфере организации труда должно удовлетворять критериям экономической, психофизиологической и социальной целесообразности.

Экономическая целесообразность – принятое решение должно вести к повышению эффективности производства, росту производительности труда, оптимизации занятости персонала.

Психофизиологическая целесообразность – меры по организации труда не должны вести к чрезмерным психофизиологическим нагрузкам для сотрудников и не наносить ущерба их здоровью.

Социальная целесообразность – система организации труда, принятая на предприятии, должна обеспечивать привлекательность предлагаемых условий труда для сотрудников, т. е. труд должен быть хорошо оплачиваемым, содержательным, разнообразным, ответственным и обеспечивать сотруднику возможность для развития..

Инструментами организации труда являются:

1.  Разделение и кооперация труда – научно обоснованное распределение сотрудников по трудовым функциям, машинам и рабочим местам, объединенным в соответствующую специфике производственного процесса систему, а также комбинирование сотрудников в производственные коллективы;

2.  Нормирование труда – определение обоснованных норм затрат труда на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг);

3.  Организация и обслуживание рабочих мест – создание соответствующих специфике производственного процесса и человеческой физиологии рабочих мест и обеспечение их рационального обслуживания;

4.  Подбор и развитие персонала;

5.  Улучшение условий труда – снижение вредного воздействия производственной среды на физиологическое и психическое здоровье сотрудника;

6.  Рационализация трудовых процессов – внедрение оптимальных приемов труда, устранение лишних работ;

7.  Оптимизация использования рабочего времени – разработка режима труда и отдыха, обеспечивающего максимальную производительность труда;

8.  Укрепление трудовой дисциплины – предупреждение нарушений сотрудниками внутреннего регламента предприятия и параметров производственного процесса, повышения чувства ответственности за выполняемую работу, выработка у сотрудников творческой инициативы.

Принципы, которыми следует руководствоваться при организации труда:

·  научность – все мероприятия по организации труда должны быть научно обоснованными, то есть опирающимися на все имеющиеся теоретические и практические разработки в данной области;

·  комплектность – мероприятия по организации труда должны охватывать весь персонал предприятия, а не только его отдельные группы;

·  оптимальность – организация труда должна обеспечивать оптимальное использование трудовых ресурсов;

·  эффективность – мероприятия по организации труда должны подтвердить свою эффективность в практике рыночной деятельности;

·  гуманность – мероприятия по организации труда должны обеспечивать бережное и уважительное отношение к персоналу предприятия, позволять ему реализовать свой потенциал;

·  прогрессивность – при разработке мер по организации труда следует опираться на опыт передовых предприятий (как в своей отрасли, так и за ее пределами), добившихся наибольших успехов в эффективном использовании своих трудовых ресурсов.

На разных уровнях экономики организация труда решает следующие задачи:

1.  В масштабах всей национальной экономики требуется устранить экономические и социальные потери от нерационального использования трудовых ресурсов, эффективно распределять работников между различными отраслями народного хозяйства и разными регионами государства;

2.  На уровне отдельного предприятия необходимо рационально распределять работников по различным трудовым функциям, машинам и рабочим местам в зависимости от их специализации и уровня профессиональной подготовки, и обеспечить согласованность их деятельности;