Изучение практики ведения учета расходов по организации производства и управлению в УКСП совхоз-комбинат “Горки” Горецкого района Могилевской области, страница 2

Главной целью сельхозпредприятий в условиях рыночной экономики является получение прибыли для удовлетворения социально-экономических потребностей коллектива и расширения производства, при этом размер прибыли должен быть максимальным. В связи с этим снижение себестоимости производимой продукции является одним из важнейших резервов повышения прибыльности предприятия.

Важным источником снижения себестоимости является снижение расходов по организации и управлению производством.

Расходы по организации и управлению производством занимают значительный удельный вес в себестоимости производимой продукции. В связи с этим многие из ученых-экономистов и практиков сельскохозяйственного производства уделяют большое внимание анализу и совершенствованию учета этих расходов. Также особое место занимает методика их распределения между отдельными видами продукции.

На организацию учета производственных затрат на предприятии большое влияние оказывает классификация затрат по отдельным признакам.

В.А.Луговой [24] классифицирует затраты для целей налогообложения прибыли на нелимитируемые и лимитируемые. Учет лимитируемых расходов должен быть организован отдельно в пределах установленных лимитов (норм, нормативов) и отдельно – сверх действующих лимитов (норм, нормативов).  

А.П.Кучерин [19] выступает за единство классификации статей производственных затрат в бизнес-плане и годовом отчёте, которое должно обеспечиваться централизованно на всей территории республики и независимо от форм собственности предприятия. В настоящее время, по мнению автора, необходимо совершенствовать название статей производственных затрат в бизнес-плане и отчёте.

Взгляд М.З.Пизенгольца [36] – противоположен. Он считает, что в современных условиях представляется нецелесообразным сохранять централизованную систему учёта затрат на производство. Так, для некоторых организаций укрупнение статей затрат просто противопоказано и обязателен учёт по конкретным составляющим этих комплексных статей.

Мы же по данному вопросу придерживаемся, мнения А.П.Кучерина, так как, если исходить из общих экономических подходов в единстве классификации статей производственных затрат в бизнес-плане и годовом отчёте, то в них определённо следует иметь безупречное однообразие и не допускать экономического смещения и разночтения статей классификации производственных затрат. Это нужно хозяйству в части принятия объективных экономических решений.

В осуществлении контроля за экономным использованием средств на управление и обслуживание производства важное значение имеет рациональная организация учёта общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Как отмечает С.М.Новиков [31] расходы по организации производства и управлению представляют собой экономически неоднородную группу затрат. Сюда входят, с одной стороны, расходы по управлению, с другой – расходы по организации производства и обслуживанию. Первая группа затрат связана с осуществлением управления хозяйственной деятельностью предприятия, всех его отраслей и видов деятельности: производственной, снабженческой, сбытовой, капитальных вложений, культурно-бытового обслуживания. Вторая группа затрат – расходы по организации производства и его обслуживанию – это расходы на производственной стадии кругооборота. Они связаны с осуществлением функции организации производства и контроля.

По мнению К.В. Щиборща [54] и В.А. Лугового [27] в сложившейся практике учёта расходы по организации производства и управлению принято подразделять на две группы: общехозяйственные и общепроизводственные расходы. К общехозяйственным расходам относят затраты, связанные с управлением хозяйством и его обслуживанием в целом. К общепроизводственным расходам относят затраты, связанные с организацией производства и руководством отдельными отраслями производства и их обслуживанием. В зависимости от места возникновения различают общепроизводственные расходы  растениеводства, животноводства, и прочих отраслей. Кроме того, Луговой считает целесообразным, общепроизводственные расходы подразделять так же по бригадам и фермам. В этом случае в растениеводстве выделяют отраслевые расходы, относящиеся в целом к отрасли, и общебригадные, относящиеся только к бригадам; в животноводстве – соответственно отраслевые и общефермерские расходы.