Очевидно, что нормирование запасов на предприятии и нормирование оборотных средств, вложенных в эти запасы, взаимосвязано. С одной стороны, нужно знать, сколько должно быть на предприятии запаса той или иной марки материала в натуральном выражении, с другой – сколько для этого необходимо денежных средств. Поэтому нормирование запасов и оборотных средств должно:
· осуществляться на единой методологической основе для различных категорий запасов, а также оборотных средств;
· использовать единую информационную базу, создаваемую в рамках принятой на предприятии учетной политики;
· применять вероятностные подходы при расчетах соответствующих норм и нормативов;
· применять многовариантные расчеты норм в зависимости от уровня надежности обеспечения запасами и оборотными средствами, т.е. должна определяться расчетная функция нормы в зависимости от уровня надежности обеспечения;
· обеспечивать непрерывный контроль исходной информации и, в случае необходимости, осуществлять принятие мер по корректировке необходимых показателей;
· выполнять в автоматизированном режиме сбор и обработку необходимой информации, расчет норм.
Норма запаса зависит от многих факторов: объема продаж, ликвидности, доступности финансирования под запасы, особенностей производства, надежности поставщиков, задержек в получении новых заказов, сезонности. Необходимо также принимать во внимание риск морального устаревания и порчи товаров. Например, технологичные, скоропортящиеся, модные, легковоспламеняющиеся и специальные товары обычно несут высокий сбытовой риск, что необходимо помнить при определении уровня их запасов. В совокупности эти факторы определяют специфику норм и нормативов каждого предприятия. Но с другой стороны, при более детальном анализе оказывается, что особенности производства или другой из вышеперечисленных факторов влияют не непосредственно на величину запаса, а на величину и интервал прихода-расхода ресурса. Именно неравномерность поставок и отпусков по объемам и интервалам являются прямыми нормообразующими факторами, все другие факторы можно считать косвенными, несмотря на то, что их влияние может оказаться существенным и определяющим специфику предприятия.
Поэтому современные методы управления запасами должны обеспечивать высокую степень как точности исходных данных, так и достоверности статистической их обработки, и стимулировать реализацию мероприятий, направленных на уменьшение неравномерности поставок и отпусков по объемам и интервалам.
Эффективное управление оборотным капиталом предполагает в первую очередь обоснованное определение его величины и с учетом специфики конкретного предприятия установление оптимальных пропорций между основным и оборотным капиталом. При обосновании величины оборотного капитала необходимо учитывать потребность в чистом оборотном капитале (ЧОК), который представляет собой разницу между текущими активами и текущими пассивами за исследуемый период. В нормальных условиях функционирования величина текущих активов выше текущих обязательств. Высокий уровень ЧОК обеспечивает своевременное погашение финансовых обязательств, в противном случае у предприятия возникают определенные трудности. Однако при анализе структуры капитала предприятия следует учитывать причины, обусловившие конкретные величины показателей. Так, высокий уровень ЧОК может быть обусловлен увеличением производственных запасов, что приводит к замораживанию средств предприятия и росту затрат, связанных с содержанием запасов. Поэтому целесообразно проведение глубокого анализа структуры оборотного капитала, состояния каждой статьи оборотных средств исходя из фактических потребностей производства, затрат на их создание и содержание, а также обоснование мероприятий, содействующих более рациональному использованию оборотных средств. [7]
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.