Оборотные средства и эффективность их использования на предприятии ОАО "МПОВТ", страница 21

2007г.

тыс. руб.      %

2008 г.

тыс. руб.    %

1

2

3

4

5

Общепроизводственные расходы

5166

512,4

6784

461,2

Общехозяйственные расходы

5248

520,5

6577

447,1

1

2

3

4

5

                               ИТОГО:

10414

1032,9

13361

908,3

уровень накладных расходов

1032,9

908,3

Зарплата производственных рабочих

1471

1008

Данные таблиц свидетельствуют о высокой доле затрат на покупные комплектующие изделия (ПКИ), сыре и материалы, а также общепроизводственных и общехозяйственных расходов, наличии непроизводительных расходов.

Снижение затрат должно быть обеспечено за счет максимального использования внутренних и внешних факторов. Поэтому наряду с мероприятиями по экономии материалов, энергии, снижению трудоемкости и т.п. необходимо проводить работу по снижению расходов на приобретение ТМЦ, в том числе ПКИ. На предприятии ежегодно разрабатывается план организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение деятельности предприятия, в том числе, по снижению уровня затрат на производство (таблице 2.10).

Таблица 2.10 – Результативность мероприятий по снижению уровня затрат на производство

Фактор (мероприятие)

Экономия (рост) затрат, тыс.руб.

2007 г.

2008 г.

удорожание по материалам 

-93258,4

-270392,4

экономия по комплектующим изделиям (за счет работы с поставщиками и ценами)

+4335

+76477,9

экономия комплектующих изделий (за счет реализации мероприятий плана технического перевооружения)

+559989

+137922

экономия заработной платы

+86426

+12498

экономия материалов

+214000

+134107

Основные финансовые результаты работы предприятия свидетельствуют о низкой эффективности хозяйственной деятельности, которая обусловлена как недостаточной производственной активностью (низкий коэффициент использования производственной мощности по ряду товарных групп), так и высоким уровнем затрат. Наряду с мероприятиями  по снижению материальных затрат руководство предприятия должно проводить систематическую работу по снижению общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

2.2.2 Активы предприятия

Анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов показал относительно устойчивое соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия (рисунок 2.1). Динамика активов за анализируемый период соответствует динамике объемов производства (рисунок 2.2).

Рисунок 2.1- Структура активов предприятия, %

Рисунок 2.2- Динамика оборотных активов и объемов производства

Данные  диаграмм свидетельствуют об относительно стабильной производственной активности. Однако в сравнении с общепромышленными показателями докризисного периода современная структура  активов предприятия (85/15 против 76/24 в 1980-е гг.) свидетельствует о наличии резервов для активизации производственной деятельности. Это же подтверждает баланс производственных мощностей, характеризующихся неравномерной загрузкой по видам выпускаемой продукции (таблица 2.11).

Таблица 2.11 – Загрузка производственных мощностей, %

Виды продукции

2006 г.

2007 г.

2008 г.

ПП ЭВМ 

73,2

93,1

80,4

АТС

32,0

62,2

74,3

Изготовление роторных замков 

87,8

94,5

93,5

СВТ

53,4

17,5

17,2

Кассовые аппараты

93,8

26,3

21,3

ВКУ

95,0

89,6

97,8