Вначале выбирается объект исследования. Потери рабочего времени исследуются у заведомо отмеченных работников. ФРВ можно ограничить несколькими часами (два - в начале и два - в конце смены.).
С целью разработки нормативов времени рабочие места для наблюдений выбираются с лучшей организацией труда, исключающей потери рабочего времени и рабочими, выполняющими нормы выработки.
Предварительно изучаются условия работы в цехе и на рабочем месте. Отвлекать рабочих не рекомендуется. Запись ведется в специальном бланке. См. Наблюдательный лист.
На протяжении наблюдения фиксируются все без исключения затраты рабочего времени. При этом не требуется особой детализации действий и точности. Достаточно до 1 мин. (обычных часов).
Обработку начинают с вычисления продолжительности затрат рабочего времени и индексации действий и перерывов. Затем производится группировка элементов по индексу, и составляется сводка затрат. (См. Метод. ук. для разработки курсового проекта студ.спец.1753.)
При анализе результатов определяют целесообразность затрат рабочего времени. Фактические затраты ПЗ, ТО, ОРГобс, ОТЛ сопоставляют с нормативными (фактический и нормативный баланс рабочего времени).
При составлении баланса исключаются все нерациональные затраты, и прямые потери. Затраты на другие переходы устанавливаются по нормативам. Выявляют резерв оперативного времени.
Фотография методом непосредственных замеров осуществляется фиксацией длительности выполнения работы. В наблюдательный лист вписываются наименования работы и затраты. При повторении одной и той же работы она всякий раз записывается отдельно.
Фотография рабочего времени осуществляется непрерывно и по текущему времени. В наблюдательном листе отмечается начало и окончание работы (элементов).
Методы исследования трудового процесса
Методы наблюдения: моментальная фотография, самофотография
- комплексный анализ использования рабочего времени;
- анкетный опрос;
- индивидуальный, групповой метод.
Технология наблюдения, способы наблюдения, формы записи – индексы, цифрами, графический способ обработки результата с помощью приборов, ЭВМ.
Степень охвата: сплошные, выборочные, групповые, индивидуальные.
Цели:
- анализ использования рабочего времени;
- совершенствование нормирования труда;
- проектирование трудового процесса.
Классификация методов наблюдения и изучения
затрат рабочего времени
Метод моментных наблюдений не фиксирует затраты рабочего времени, а количество случаев (моментов).
Увеличение удельного веса времени оперативной работы за счет устранения перерывов Тпз, Тоб, Тотл оценивается сопоставлением фактического и нормального баланса рабочего времени.
или
Возможность повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь рабочего времени:
К2 = 100* К1 * (100 – К1)
Метод моментных наблюдений не затраты фиксирует, а моменты, случаи наблюдений.
М – необходимое число наблюдений в серийном, мелкосерийном производстве.
К – удельный вес категорий изучаемых затрат в общей продолжительности рабочего времени.
Р – допустимый процент ошибок (3-10%).
а – коэффициент вероятности (…) погрешности наблюдения в заданном (…) ( а2=2 для мелкосерийного и единичного производства, а2=3).
Наблюдательные листы: в них фиксируются элементы выполняемого трудового процесса.
Фотография – метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения с последовательными замерами их по видам на протяжении смены (смен). Выявляются потери и нерациональные затраты.
Цель фотографии:
- составление баланса рабочего времени и разделение фактических затрат по группам (ПЗ, ОТЛ, ОП, потери и т.п.);
- выявление причин потерь рабочего времени с последующей разработкой организационно- технических мероприятий по их предупреждению и устранению;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.