Экономика как наука и практика. Предмет, объект и содержание курса. Структура курса и характеристика его разделов, страница 8

Необходимые элементы расчёта ПМ

1.  Плановый фонд раб. времени или плановый фонд единицы оборудования;

2.  Трудоёмкость производственной программы;

3.  Количество единиц оборудования;

4.  Производительность оборудования (часовая);

5.  Уровень выполнения норм времени (выработка);

Прядок расчёта ПМ

ПМа à  ПМучàПМцеха à ПМпред

Плановый фонд времени определяется по след. схеме:

Fпл:   Fкал = Дк · 24

Дк – количество дней в году.

Для непрерывной режимной работы оборудования:

Fреж = Fкал

Схема формирования и анализа фонда времени оборудования:

Fкал – Выходные и праздничные дни;

Fном(реж) – Время на ремонт;

Fпл – Не загруженное в плане оборудование;

Fфакт – простой;

Вр. работы – производство брака;

Fэфект – подготовительное, заключительное время;

Fмашинное

Производственная мощность агрегата

ПМ агрегата = Fпл · W ч;   

W ч – часовая производительность оборудования

Для непрерывной работы оборудования ПМ агрегата

ДЦ – длительность цикла

Vзав – объём исходного сырья

К в год – коэффициент выхода годного

ПМ агрегата сборочная:

r – такт поточной линии

ПМ участка:

ПМ уч = ПМ а · Коб

Коб – количество оборудования

tпр – прогрессивная норма времени

Кпр – коэффициент приведения

Если выработка 125%, то Кпр = 1,1

В – 25%

tшт – для 100%

ПМ цеха определяется по ведущему участку, а ПМ предприятия по ведущему цеху предприятия.

ПС – пропускная способность.

Отношение ПС и ПМ Называют каким резервом располагает предприятие в использовании активных активн. Части основных производственных фондов.

Показатели, характеризующие степень использования ПМ:

1.  Коэффициент использования ПМ (по мощности)

2.  Коэффициент загрузки оборудования как отношение трудоёмкости ПП к плановому фонду всего оборудования (по времени)

3.  Интегральный коэффициент ПМ = К1·К2

4.  Коэффициент занятости оборудования или коэффициент сменности как отношение трудоёмкости ПП к плановому фонду раб. времени в одну смену.

5.  Коэффициент пропорциональности – как отношение производственных мощностей, сопряженных производственных подразделений .

Для предприятия непроизводственной сферы производственная мощность определяется в стоимостной оценке объёма выполненных работ на принятую численность работающих по найму с учётом возможности привлечения времени работников.

13. Баланс производственной мощности. Обоснование производственной программы производственной мощностью. Пути улучшения использования производственной мощности.

Баланс производственной мощности – это плановый документ, позволяющий определить степень использования ПМ и обосновать производственную программу производственной мощности.

Баланс производственной мощности

Статьи	Отчётный период	Плановый период
1.  ПМ на начало года
2.  Выбытие ПМ
3.  Прирост ПМ
4.  ПМ на конец года
5.  Среднегодовая ПМ
6.  Объём производства продукции
7.  Коэффициент использования ПМ

Обоснование производственной программы производственной мощностью

Наименование продукции	ПП штуки	Tуч	Кпр
П1	7000	100	1,0
П2	2000	120	1,2
П3	1500	110	1,1
П4	500	10	0,1
П5

ПП = 7000·1+2000·1,2+1500·1,1+500·0,1 = 85000

14. Основные фонды предприятия (ОФ). Их значение, состав и структура.