3. оплата информационных услуг и консультаций, аудит, услуги банка
4. подготовка и переподготовка кадров, расходы по набору персонала
5. амортизация основных средств, износ МВП и нематериальных активов
6. ремонт, содержание, эксплуатация зданий, сооружений, инвентаря, помещений бесплатного медобслуживания и питания
7. обязательное страхование имущества, налоги, сборы
Коммерческие или внепроизводственные расходы (12) :
1. расходы на сортировку, упаковку и тару
2. транспортировка продукции, хранение, комиссионные сборы
3. реклама
32. Планирование себестоимости продукции на предприятии. Пути снижения себестоимости.
Себестоимость продукции (работ или услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в производстве продукции (работ или услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, нематериальных активов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и реализацию.
Осн. задача планирования себестоимости – ее снижение, т.к. это обуславливает рост прибыли.
План по себестоимости продукции включает в себя разделы :
1. смета затрат на производство продукции (составляется по экономическим элементам)
2. плановые калькуляции всех видов продукции
3. себестоимость товарной, реализованной, чистой продукции
4. расчет снижения себестоимости по техническим и экономическим факторам
1). Смета затрат на производство составляется без внутризаводского оборота на основе расчета по каждому элементу на год с распределением всей суммы расходов по кварталам и месяцам
Система показателей :
1. себестоимость товарной, реализованной, чистой продукции
2. себестоимость единицы основных видов продукции
3. процент снижения себестоимости
4. затраты на 1 руб. товарной продукции < 1 рубля
2). Исходя из базы для расчетов, калькуляции (себестоимости) бывают :
1. нормативные
2. смежные
3. плановые
Методы калькулирования :
1. метод прямого счета
2. расчетно - аналитический метод
3. нормативный
4. параметрический
5. метод исключения затрат
6. коэффициентный метод
7. сортовой
8. попередельный
4). Снижение себестоимости под влиянием организац.-технич. факторов может быть определено индексным методом. Например в результате роста производительности труда :
где I – темпы роста зарплаты и производительности труда
Пример : за счет снижения нормы расхода на материалы и цены на материалы :
где МЗ - мат. затраты; НР - норма расхода
Экономия средств формируется в размере процента снижения себестоимости :
Для снижения себестоимости на предприятии разрабатывается программа, имеющая комплексный характер и учитывающая все факторы, которые влияют на снижение себестоимости.
Мероприятия по снижению себестоимости :
1. рациональное использование ресурсов, малоотходные технологии, комбинирование производства, улучшение подготовки материалов к производству
2. определение и поддержание оптимального размера предприятия, что позволяет минимизировать затраты в зависимости от объема производства
3. улучшение использования основных фондов за счет ликвидации излишних машин и оборудования, сдачи ОФ в аренду, лизинг, улучшение обслуживания и сокращение затрат на ремонт оборудования, повышение уровня квалификации работников, увеличение загрузки оборудования, увеличение коэффициента смежности, применение ускоренной амортизации
4. улучшение использования рабочей силы за счет повышения уровня квалификации работников, определение поддержание оптимального размера численности работников, подбор оптимальной формы и системы зарплаты, автоматизация и механизация процесса труда
5. улучшение организации производства и труда за счет нормирования труда, внедрение коллективных форм труда, совершенствование организационной структуры управления предприятия
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.