Анализ производительности и оплаты труда работников, страница 17

Аналогично проверяется соотношение в оплате труда без премий. Сопоставляя соотношения в оплате труда различных категорий работников, можно выявить недостатки либо в заработной плате, либо в системе премирования.

Из приведенного примера видно, что соотношение в оплате труда рабочих и специалистов не отвечает оптимальному соотношению. Средняя оплата труда специалистов в отчетном периоде выше средней оплаты труда рабочих в 1,35 раза (486 / 360). Аналогичная картина наблюдается по соотношению оплаты труда без премий. Следовательно, имеет место диспропорция в оплате труда рабочих и специалистов с учетом и без учета премий. При этом средняя оплата труда рабочих соответствует средней оплаты работников региона, а средняя оплата труда руководителей выше средней оплаты труда рабочих примерно в три раза, то есть соотношение выдерживается. Следовательно, средняя оплата специалистов низкая и не отвечает своей стимулирующей функции. В этих условиях, как правило, специалистам (ИТР) более выгодно работать рабочим: заработная плата незначительно выше, а ответственности намного меньше. Для стимулирования труда специалистов необходимо поднять “планку” оплаты их труда. Для этого необходимо изыскать дополнительные средства.

В случае отсутствия данных о средней заработной плате по категориям работников, соотношения проверяются по всему персоналу. Для этого работники разбиваются на группы (предпочтительно 10 групп) с разной средней оплатой труда. Соотношение в оплате труда в первой и последней группах должно быть примерно 1 : (2,5 – 6). Другими словами, максимальная заработная плата должна быть выше минимальной средней заработной платы в 2,5 – 6 раз.

Четвертое действие. Оценивается эффективность различных элементов системы оплаты труда. Выявляются недостатки элементов оплаты труда: системы заработной платы, системы премирования, системы доплат и надбавок. Для этого исследуются соотношения в цепных темпах роста производительности труда и средней заработной платы в целом по предприятию и по отдельным категориям работников. Существуют следующие ситуации.

Первая ситуация. Темп роста производительности труда выше темпа роста средней заработной платы с премиями и без премий. В этом случае система оплаты труда эффективна.

Вторая ситуация. Темп роста производительности труда выше темпа роста средней заработной платы с премиями, но ниже темпа роста средней заработной платы без премий. В этом случае имеются недостатки в системе заработной платы.

Третья ситуация. Темп роста производительности труда ниже темпа роста средней заработной платы с премиями, но выше темпа роста средней заработной платы без премий. В этом случае имеются недостатки в системе премирования.

Четвертая ситуация. Темп роста производительности труда ниже темпа роста средней заработной платы с премиями и без премий. В этом случае система оплаты труда не эффективна. Имеются недостатки и в системе заработной платы и в системе премирования.

Сопоставляя темпы роста производительности труда и средней заработной платы по категориям работников, можно выявить эффективность оплаты труда по каждой категории работников.

В приведенном примере (табл. 5.8) в целом по предприятию связи темп роста производительности труда (137,4%) выше темпа роста средней заработной платы с премиями и без премий (128,4% и 131,6%). Следовательно, в целом система оплаты труда на предприятии, эффективна. Однако, при исследовании соотношений темпов роста производительности и оплаты труда по категориям работников, выявлено, что система заработной платы рабочих (оплата без премий) имеет недостатки. В дальнейшем необходимо исследовать формы и системы заработной платы рабочих выявить и устранить существующие недостатки.

Пятое действие. Оценивается стимулирующее влияние системы оплаты труда на показатели эффективности производства, Прежде всего, оценивается ее действие на увеличение доходов и снижение себестоимости. Цель – выявить скрытые недостатки системы оплаты и стимулирования труда. Для этого исследуются соотношения цепных темпов роста фонда оплаты труда и темпов роста доходов и прибыли. В данном случае также могут быть несколько ситуаций.