Многонациональный воинский колектив: вопросы и ответы (Методическое пособие для командиров и политработников подразделений), страница 6

Лидер такой группы активно опирается в руковод­стве своими земляками па некоторые национально-бы­товые и национально-культурные обычаи. Так, в од­ной из частей лидер группы узбеков по вечерам для общения с земляками одевал национальный халат и тюбетейку.

Члены микрогруппы отрицательной направленно­сти обычно ревностно следят за соблюдением каждым воином, входящим в их круг, интересов группы, уста­новившихся в ней норм поведения. Система мер воз­действия на тех, кто пытается по какой-то причине выйти из-под влияния группы или не подчиниться, срабатывает обычно безукоризненно.

Среди коренного населения Кавказа и Средней Азии распространено почтительное отношение к стар­шим и тем более к родителям. Это уважение сказыва­ется и в армейских условиях. В микрогруппах, сфор­мированных из воинов этих национальностей, считает­ся не принятым не исполнять требования старшего по возрасту или сроку службы. Нередко это требование переносится па солдата, прослужившего лишь на не­сколько месяцев больше.

в) Какие факторы снижают сплоченность воинско­го коллектива?

Общение воинов идет преимущественно в микро-группах, ближайшем окружении личности, в расчете, экипаже, отделении, взводе. Оно формирует их личное мнение и другие взгляды, ценности, нормы. То, что признают и ценят малые группы, к которым принад­лежит личность, в большинстве случаев разделяет и она сама. Более того, воинская служба, ее нормы, порядки и традиции рассматриваются через призму этих взглядов.

Как показывают исследования, микрогруппы игра­ют в этом процессе решающую роль, особенно в мно­гонациональных воинских коллективах. По данным проведенных подсчетов, в некоторых подразделениях более 80 процентов нарушений воинской дисциплины совершены в группе или под влиянием ее. Причем вы­явилось, что влияние ближайшего социального окру­жения, в первую очередь микрогруппы, бывает на­столько значительным, что побеждает даже чувство страха перед наказанием за проступок, совершаемый в интересах группы.

Среди факторов, снижающих сплоченность коллек­тивов, наибольший удельный вес имеют нарушения в организации жизнедеятельности подразделений: бес­контрольность распределения служебных нагрузок на военнослужащих различных национальностей и, соот­ветственно, микрогрупп, отсутствие должной заботы о питании, обмундировании, удовлетворении духовных потребностей воинов, нарушения распорядка дня. От­рицательно влияет на сплоченность коллектива ощу­щение социального неравенства, возникающее у кого-либо из воинов. Чаще всего оно бывает вызвано язы­ковым барьером,  недостаточной представленностью членов некоторых микрогрупп в числе актива и млад­ших командиров, влиянием других, более активных и сплоченных групп, которые стремятся выделиться в коллективе и завоевать определенные привилегии, про­счетами командиров, неравномерно распределяющих задания.

Ощущение неравенства   порождает компенсаторные тенденции, то есть желание противодействовать ему и выровнять положение группы в коллективе. В микрогруппах, сформированных из военнослужащих одной национальности, в этих случаях иногда проис­ходит обострение националистических устремлений. Воины как бы стремятся найти поддержку в своей на­циональной общности, хотя в данный момент она и но присутствует. Ощущение неравенства ведет к замкну­тости и обособленности воинов, а группа становится для них тем местом, где они от этого неравенства как бы освобождаются.

К числу причин другого рода, снижающих спло­ченность коллектива и способствующих развитию негативной направленности микрогрупп, следует отнести нетребовательность командиров, низкий уровень мо­рально-психологического климата коллектива в целом, значительные различия в направленности существую­щих в коллективе малых групп.

• 3. КАК ПРОВЕСТИ ПРИЕМ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МОЛОДОГО ПОПОЛНЕНИЯ С УЧЕТОМ НАЦИОНАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ВОИНОВ?

Прием молодого пополнения — ответственный этап в жизни подразделения. Всех волнует вопрос: кто при­дет на смену уходящим в запас воинам? Солдаты, матросы, сержанты и старшины надеются встретить в числе прибывших своих земляков. А молодых воинов интересует, как примут их в коллективе.