Многонациональный воинский колектив: вопросы и ответы (Методическое пособие для командиров и политработников подразделений), страница 13

Очень выигрывает командир или политработник, ес­ли в беседе использует пословицы, поговорки, распро­страненные в народе, представителем которого воин является, а также к месту вставляет в нить разговора отдельные слова или фразы на национальном языке. Особенно располагает к себе такой характер беседы воинов из Средней Азии, Казахстана, с Кавказа. При­чем можно пользоваться близкородственными языка­ми, понятными нескольким народам.

Большую роль в индивидуальной работе с воинами имеет переписка с их родителями, производственными коллективами, местными органами власти. Причем в выборе адресата командиру, политработнику необхо­димо подходить дифференцирование, отдавая предпоч­тение тому, чье мнение воином ценится больше. На­пример, на Кавказе, в Средней Азии большим автори­тетом пользуются люди пожилого возраста, даже не находящиеся в кровном родстве, поэтому их слово про­звучит, может быть, более весомо, чем даже слово ро­дителей. Для воинов из числа славянских пародов подчас большой авторитет имеет мнение трудового коллектива, где они работали до службы в армии.

Полезно также быть осведомленным о словарном за­пасе военнослужащих, слабо владеющих русским язы­ком, определить, кто из солдат и матросов может ока­зать им помощь в изучении языка.

Проводя и организуя индивидуальную воспитатель­ную работу, необходимо добиваться, чтобы каждый во­ин, независимо от национальной принадлежности, имел возможность удовлетворить свою нравственную потребность в чувстве собственного достоинства.

Процесс борьбы за социальный статус и лидерство в коллективах как между национальными микрогруп­пами, так и конкретными воинами порой приобретает болезненный характер, влечет за собой неуставные взаимоотношения. Причем объектами неуставных вза­имоотношений становятся воины, не пользующиеся личным авторитетом и поддержкой микрогруппы своей национальности. Таких воинов необходимо знать, ве­сти с ними активную индивидуальную работу, поддер­живать в службе, во взаимоотношениях с товарищами.

Особенно внимательно необходимо относиться к во­инам славянской группы народов, а также народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, так как их мик­рогруппы не создают для них систему социальной за­щищенности. Воины — уроженцы среднеазиатских и особенно закавказских республик обычно защищают земляков от внешних воздействии, не допускают сами по отношению к ним оскорблений. В этом плане важ­но, чтобы каждая сколько-нибудь значительная нацио­нальная группа имела представительство среди комсо­мольских активистов, сержантского состава.

И вообще, индивидуальная воспитательная работа не является лишь делом только командиров и полит­работников. Большую работу в этом направлении про­водят партийные и комсомольские организации. Секре­тари и члены партийных и комсомольских бюро, как правило, глубоко изучают и знают запросы людей, своевременно реагируют на отрицательные проявления в поведении и службе воинов. Поэтому тесная связь командира с партийным и комсомольским активом, присутствие на партийных и комсомольских собрани­ях, заседаниях бюро дает возможность получить допол­нительные сведения о подчиненных, уточнить резуль­таты личного наблюдения и сделать наиболее правиль­ные и обоснованные выводы о воинах.

Многонациональные воинские коллективы два ра­за в год пополняются новыми людьми. В самый корот­кий срок их надо сплотить в единый боевой коллектив, сформировать у них интернационалистское коллективное сознание, выработать высокие морально-политиче­ские и боевые качества, необходимые для успешного выполнения   патриотического  и  интернациональ­ного долга. Искусство индивидуального воспита­ния людей предполагает прежде всего высокую идей­ность офицера, его отличную военную и техническую подготовку, умение следовать требованиям педагогиче­ского такта, широкий общий кругозор, знание форм я методов работы в многонациональных воинских кол­лективах.

V. ПРЕДВИДЕТЬ И ПРЕДУПРЕЖДАТЬ НЕГАТИВНЫЕ ЯВЛЕНИЯ

Чтобы эффективно действовать на современном уровне требований, командирам и политработникам многонациональных подразделений необходимо свое­временно предвидеть возникновение и предупреждать развитие негативных явлений. К числу таких явлений относятся: нездоровая нравственная атмосфера, иска­женные взаимоотношения, конфликтные ситуации, не­уставные действия между воинами и группами воинов различной национальности.