Отже, підприємство - об'єкт дослідження дипломної роботи, не буде в найближчому майбутньому відчувати дефіцит сировинних джерел, також як і його конкуренти. Насиченість ринку хлібобулочних виробів могутніми виробниками при забезпеченості споживачів продуктами харчування, приводить до жорсткості конкурентної боротьби. У цих умовах вирішальну роль для збереження конкурентноздатності підприємства буде відігравати постійне підвищення якості продукції. Тому питання удосконалення управління якістю продукції будуть дуже актуальні, що і визначає актуальність теми дипломної роботи.
Глобальна конкуренція повинна стати стратегічною метою всіх організацій. Жодна установа, будь то комерційне підприємство, університет, лікарня, не може розраховувати на виживання, не говорячи вже про успіх, якщо не буде відповідати стандартам, які встановлюють лідери галузі, у якій частині світу вони б не знаходилися.
Висновок один: неможливо далі будувати підприємницьку діяльність і економічний розвиток країни на використанні дешевої праці. Як би мало компанії не витрачали на зарплату своєму персоналу, вони - за винятком самих маленьких і самих бідних, - навряд чи зможуть вижити, якщо не досягнуть найближчим часом рівня продуктивності лідерів галузі, у якій частині світу ті б не знаходилися. Особливо це стосується переробної промисловості. Тому що в більшості промислових галузей розвинутого світу витрати на оплату ручної праці постійно знижуються, досягнувши вже рівня однієї восьмої собівартості товару. Низька продуктивність праці загрожує існуванню підприємства. А низькі витрати на робочу силу вже не забезпечують цінової переваги, яка компенсує низьку продуктивність праці.
Це також означає, що модель економічного розвитку ХХ століття - модель, уперше запропонована в Японії і згодом успішно скопійована Південною Кореєю і Таїландом, - більше не працює. Сьогодні в країнах, що розвиваються, спостерігається надлишкова кількість молодих людей, придатних тільки до некваліфікованої фізичної праці. Однак уже сьогодні ці країни повинні будувати свій економічний ріст на лідерстві в області технологій (як це робили США і Німеччина в другій половині ХХ століття) і на високій продуктивності праці. Причому продуктивність повинна бути не просто високою, тобто не поступатися рівню продуктивності в країнах, що лідирують у даній галузі, а найвищою; тільки в цьому випадку країна може згодом стати світовим лідером у тих чи інших галузях.
Те ж саме можна сказати і з приводу інженерно-технічної діяльності, маркетингу, фінансової сфери, інноваційної діяльності, тобто про всю систему менеджменту в цілому. Продуктивність праці, якщо вона не досягає вищих світових стандартів, гальмує розвиток підприємства, навіть за умов мінімізації витрат виробництва й істотних урядових субсидій. Політика протекціонізму більше не захищає вітчизняних виробників, навіть при установленні високих мит і максимальному зниженні квоти на імпорт.
Управління персоналом організації, націлене на конкурентноздатність, має наступні особливості:
- висока невизначеність параметрів зовнішнього середовища як для організації в цілому, так і для окремого індивідуума;
- необхідність постійного підвищення своєї кваліфікації, ерудиції, зміцнення здоров'я;
- постійне чекання більш сильного конкурента;
- позитивне ставлення до нового, змін;
- висока адаптивність до мінливих ситуацій;
- новизна, складність і неповторюваність виконуваних робіт;
- широкий діапазон психологічних характеристик особистості;
- високий ризик інвестування і невизначеності досягнення кінцевих результатів діяльності;
- невизначеність параметрів організації праці;
- велика плинність кадрів;
- можливість одержання великого доходу;
- можливість реалізації потреб вищого рівня - соціальних потреб і потреб до актуалізації, досягнення високих творчих результатів.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.