Для того что бы определить наличие ситуаций выхода из под контроля, составим диаграмму анализа отклонений по производительности труда.
Из рис.4 видно, что в целом анализируемая тенденция производительности труда не выходит из под контроля, и значит не требует постоянного вмешательства. В то же время просматривается четкая тенденция роста, поэтому необходим периодический контроль и надзор за происходящими изменениями, что бы не допустить выхода ситуации из – под контроля в будущем. Кроме того можно отметить, что периодов попавших в промежуток между центральной линией и верхним контрольным пределом больше, чем периодов попавших в промежуток между центральной линией и нижним контрольным пределом, что характеризуется как положительная тенденция в развитии данного процесса. Три точки практически совпадают с значениями центральной линии и приходятся на первые 3 квартала 2005 года.
Рис. 4 Анализ отклонения производительности труда от среднего
Аналогичную диаграмму строим и для анализа отклонений по фонду оплаты труда.
Рис. 5 Анализ отклонения заработной платы от среднего
Из рисунка 5 видно, что тенденция отклонения фонда заработной платы от среднего значения аналогична тенденции отклонения производительности труда. Она также не выходит за пределы и также имеет устойчивую тенденцию к росту, что является следствием тесной зависимости величины фонда оплаты труда от фактора производительности. Однако графический анализ показал, что периодов, попавших в промежуток между центральной линией и верхним контрольным пределом, меньше, чем периодов, попавших в промежуток между центральной линией и нижним контрольным пределом. То есть если в 1 квартале 2005 года производительность труда была практически равна среднему значению, то величина фонда оплаты труда была ниже среднего. Таким образом, можно сказать, что производительность труда имеет более высокие темпы роста, чем фонд оплаты труда, хотя в целом изучаемый показатель и анализируемое явление развиваются параллельно.
4. Решение:
Изучив и проанализировав тенденцию развития фонда оплаты труда, можно сделать вывод о том, что предприятию в дальнейшем необходимо поддерживать сложившуюся тенденцию роста. Так же необходимо повышать производительность труда, так как это оказывает влияние на результаты работы предприятия. Чем выше производительность, тем больший объем продукции будет произведен и реализован, тем выше станет выручка от реализации и прибыль самого предприятия. В дальнейшем оставшуюся в распоряжении прибыль предприятие может направить в фонд оплаты труда, для увеличения дополнительной части заработной платы и премий. Увеличение материальной заинтересованности работников способствует росту отдачи трудовых ресурсов (производительности и выработки).
Таким образом можно отметить что, тесная связь, установившаяся между фондом оплаты труда и производительностью, позволяет руководству предприятия оказывая влияние на фактор (производительность) и контролировать явление (фонд оплаты труда). Поэтому необходимо повышать производительность. Главной возможностью такого повышения является дальнейшая автоматизация и механизация производственных процессов, приводящая к увеличению объемов произведенной продукции и уменьшению непосредственного числа работников. По этому в ближайшем будущем предприятие планирует:
· приобрести и внедрить в производство устройство, препятствующее попаданию в продукцию ферромагнитных примесей;
· приобрести и внедрить в производство охладитель для жира в конфетно-шоколадный цех;
· приобрести и внедрить в производство установку для мойки изюма;
· доработать конструкцию вытяжной вентиляции на участке просева сыпучего сырья;
· осуществит комплекс мер по оснащению производства современными контрольно – измерительными средствами, охране труда, окружающей среды энергосбережению.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.