-Санкт-Петербургский Государственный университет
аэрокосмического приборостроения
МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ НА ТЕМУ: ”ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ”
Санкт-Петербург
2005
Сегодня руководители любой бизнес–системы, чтобы успешно действовать в условиях рыночной экономики, должны уметь оперативно оценивать и анализировать состояние своей фирмы, принимать и реализовывать решения по её реструктуризации в условиях жёстких временных ограничений, вызванных высокой динамикой изменения внешней среды.
В широком смысле реструктуризация деятельности бизнес–системы предполагает коренные изменения соответствующих бизнес–процессов и структур, что, в конечном, сводится к формированию (синтезу) облика новой бизнес–системы. Традиционные подходы к созданию любой технико–экономической системы (ТЭС) (в том числе и бизнес–системы (БС)) предполагает последовательное выполнение ряда стадий жизненного цикла: разработку технического задания, техническое и рабочее проектирование, построение опытного (натурного) образца, апробацию на нём принятых решений и их корректировку и т.д. При этом, как следует из вышеизложенного, для современных бизнес–систем такой путь становится неприемлемым из-за непомерно больших сроков и финансовых затрат на создание указанных систем, а также чрезмерно высокой цены за допущенные при проектировании ошибки.
Один из путей преодоления перечисленных проблем заключается в том, что при реструктуризации бизнес–систем решение задач формирования требований к их облику и выбора соответствующих принципиальных решений переносят на этап структурного (системного) анализа, который предшествует физическому проектированию бизнес–системы и выполняется на базе математических моделей с привлечением компьютерных технологий.
Однако при проведении структурного анализа разработчиков БС подстерегают трудности в виде «барьеров непонимания» между специалистами разного профиля – заказчиками, пользователями, проектировщиками, программистами. В этих условиях очевидна необходимость в создании таких методов и языков описания структуры по поведению сложных систем, которые были бы в равной мере понятны разным специалистам (и служили бы основой для их взаимопонимания), а также разработки соответствующих средств компьютерной поддержки.
Такие методы и средства составляют предмет нового научно-технического направления – CASE-технологии, которое родилось в недрах системотехники и САПР и в настоящее время интенсивно развивается во всех передовых странах (аббревиатура CASE раскрывается как Computer Aided System/Software Engineering – компьютеризированная системная / программная инженерия).
В рамках изучаемой дисциплины «Моделирование бизнес–процессов» выполняется курсовая работа, в ходе которой студенты закрепляют приобретенные ранее умения и навыки работы с CASE-системами. В данном методическом руководстве определен общий порядок выполнения курсовой работы и оформления курсовой работы.
Целью курсовой работы является:
- закрепление теоретических знаний, получаемых студентами на лекционных, самостоятельных, лабораторных занятиях по концептуальному описанию и моделированию бизнес–процессов и систем (БПиС);
- углубленное изучение возможностей CASE-средств, сетей-Петри, связанных с построением элементов структурно-функциональных моделей бизнес–процессов и систем;
- приобретение навыков в построении и редактировании диаграмм, описывающих потоковые процессы, организационные структуры.
В связи с этим при подготовке к проведению курсовой работы обучаемым следует уяснить такие вопросы:
- основные элементы и отношения, входящие в типовую концептуальную модель БПиС;
- функциональные возможности системы концептуального проектирования РТ-CASE, BPWin, сетей-Петри;
- правила построения, размещения и соединения основных элементов потоковых диаграмм.
Понимание перечисленных вопросов позволит обучаемым успешно справиться с курсовой работой, связанной с исследованием процессов реструктуризации БПиС.
Разработка инструментальных CASE-средств изначально была ориентирована на повышение эффективности технологии создания программного обеспечения (ПО) информационных систем. Существующие в настоящее время разнообразные CASE-средства позволяют не только создавать качественные программные продукты, но и обеспечивать «правильный» процесс их создания. Основная концепция CASE-технологий состоит в том, чтобы отделить процессы проектирования ПО от его кодирования и последующих этапов разработки, а также скрыть от системных аналитиков и программистов все детали среды разработки и функционирования ПО. Чем больше деятельности будет вынесено в проектирование из кодирования, тем лучше.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.