Загальна характеристика ВАТ. Розміщення та зв’язки з постачальниками на ВАТ. Аналіз розподілу управлінських функцій, страница 40

 Таблиця 4.16

Розподіл працівників за розмірами заробітної плати на ВАТ «» за 2007 рік

Як видно з вищеприведених таблиць, найбільшому числу робітників – 5458 чоловік в 2005 році була нарахована заробітна плата в розмірі від 750,01 до 1000 грн. за місяць. Найбільша заробітна плата по комбінату в розмірі від 2000 грн. за місяць була нарахована 93 робітникам. Найменша заробітна плата – до 140 грн., виплачена 33 робітникам. Середня заробітна плата на ВАТ «» склала за 2005 рік 1070 грн.

В 2006 році мінімальна заробітна плата склала до 150 грн., максимальна в порівнянні з 2005 роком не змінилась (від 2000 грн.). Мінімальний заробіток було нараховано 25 робітникам, максимальний – 360 робітникам. Середня заробітна плата по комбінату склала за 2006 рік 1075 грн.

Представимо пропозиції щодо підвищення продуктивності праці робітників усіх ланок виробництва та управління:

- матеріальна компенсація як об’єктивна оцінка вкладу робітника (заробітна плата, компенсаційні винагороди, грошові винагороди, покупка акцій робітниками та службовцями підприємства);

- система внутрішніх пільг робітникам (представлення безвідсоткових кредитів, збільшення тривалості сплачених відпусток за певні досяги на робочому місці);

- система соціальних стимулів (забезпечення оптимальної відповідності змісту та умов праці особистим потребам робітників, тобто оптимізація виробничо-екологійного середовища знаходження робітників, раціональне планування робітничої зони, додержання психофізіологічних меж розподілу праці, зниження монотонності, зниження впливу шкідливих умов праці, забезпечення сприятливого соціально-психологічного клімату та культури взаємовідносин шляхом усунення адміністративних і психологічних бар’єрів між робітниками, розвиток довіри та взаєморозуміння у колективі);

- вдосконалення організаційної культури (підвищення культурного рівня робітників шляхом відвідування концертних програм, культурних програм, екскурсій, які відбуваються в місті Алчевську та інших містах України (наприклад, футбол) безкоштовно або за малий відсоток (10%) від вартості квитку);

- моральні стимули трудової діяльності (громадське та особисте визнання заслуг робітника шляхом нагород, подяк, грамот, преси, радіо, телебачення);

- гарантування зайнятості, ділової кар’єри, можливості підвищення кваліфікації.       

4.4 Пропонована інвестиційна програма

Основні компоненти пропонованої інвестиційної програми компанії і її оцінювану вартість настільки докладно, наскільки дозволяє інформація, що є в даний час (Включаючи загальну інвестиційну програму Компанії і детальну інформацію за інвестиційною програмою відносно проекту ЄБРР)