Загальна характеристика ВАТ. Розміщення та зв’язки з постачальниками на ВАТ. Аналіз розподілу управлінських функцій, страница 24

- визначення потреби а профілактичному ремонті;

- розробка планів модернізації відділу;

- розробка нормативів ремонтних робіт;

- контроль за витрачанням і використанням електроенергії;

- проведення заходів по економії енергії, а також по безпеці експлуатації електроустаткування;

- своєчасне підключення і відключення устаткування до електромережі;

- контроль за дотриманням технологічної дисципліни, правив і норм по охороні праці, техніці безпеки.

Технічний відділ взаємодіє з такими структурними підрозділами як  відділ охорони праці, з планово-економічним відділом, з головною бухгалтерією.

Виробничий відділ є самостійним структурним підрозділом ВАТ «», очолюється начальником відділу і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні заступника генерального директора з виробництва. Відділ створюється і ліквідовується наказом Генерального директору підприємства. У своїй діяльності відділ керується: статутом підприємства, положення про відділ.

Завданнями виробничого відділу є:

- забезпечення ритмічної роботи підприємства і рівномірний випуск продукції;

- забезпечення виконання робіт відповідно до вироблюваних програм, договірних зобов'язань, календарних графіків і змінно-добових завдань;

- максимальне використання виробничих потужностей підприємства.

Управлінські функції виробничого відділу:

- організація раціональній виробничих потужностей;

- організація заходів щодо підвищення коефіцієнта змінності і створенню умов для ефективної роботи персоналу;

- регулярний оперативний контроль за ходом виробництва і інших видів основної діяльності підприємства

- вживання заходів по попередженню і усуненню порушень ходу виробничого процесу;

- залучення допоміжних служб підприємства до ліквідації порушень ходу виробничого процесу;

- координація забезпеченості цехів і ділянок необхідною сировиною, матеріалами, конструкціями, комплектуючими виробами, устаткуванням, а також транспортом і навантажувально-розвантажувальними засобами;

- проведення нормативно-планових розрахунків за визначенням розмірів партій запуску, термінів подач і норм запасів;

- систематичний контроль за наявністю заділів на рівні встановлених нормативів в цехах і на ділянках, безперебійним просуванням виробів по виробничому потоку, виконанням графіків здачі готової продукції або закінчених робіт (послуг).

Виробничий відділ взаємодіє з такими структурними підрозділами як  відділ контролю якості, відділ матеріально-технічного забезпечення, відділ збуту, планово-економічний відділ. 

Відділ охорони праці є самостійним структурним підрозділом ВАТ «», очолюється начальником відділу і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні заступника Генерального директора по персоналу. Відділ створюється і ліквідовується наказом Генерального директора підприємства. У своїй діяльності відділ керується: статутом підприємства, положення про відділ.

Завданнями відділу охорони праці є:

- організація і координація роботи по охороні праці на підприємстві;

- контроль за дотриманням законодавчих і інших нормативних правових актів по охороні праці працівниками підприємства;

- вдосконалення профілактичної роботи по попередженню виробничого травматизму, професійних і виробничий-обумовлених захворювань і поліпшенню умов праці;

- консультування працедавця і працівників з питання охорони праці.

Управлінські функції відділу охорони праці:

- виявлення небезпечних і шкідливих виробничих чинників на робочих місцях;

- проведення аналізу стану і причин виробничого травматизму, професійних і професійно-обумовлених захворювань;

- інформування працівників від імені працедавця про стан умов праці на робочому місці, про причини і можливі терміни настання професійних захворювань, а також про вжитих заходів по захисту від небезпечних і шкідливих виробничих чинників;

- участь в підготовці документів на виплату відшкодування шкоди, заподіяної здоров'ю співробітників в результаті нещасного випадку на виробництві або професійного захворювання;