Загальна характеристика ВАТ. Розміщення та зв’язки з постачальниками на ВАТ. Аналіз розподілу управлінських функцій, страница 22

Відділ сировини і палива є самостійним структурним підрозділом ВАТ «», очолюється начальником відділу і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні заступника генерального директора по комерційним питанням. Відділ створюється і ліквідовується наказом Генерального директору підприємства. У своїй діяльності відділ керується статутом підприємства і Положенням про відділ.

Основними завданнями відділу сировини і палива є:

- забезпечення необхідними для виробничої діяльності комбінату сировиною, паливом, металобрухтом, паливно-мастильними матеріалами, вогнетривкою продукцією і іншими матеріалами, що входять в номенклатуру відділу;

- своєчасне і компетентне укладення договорів на забезпечення комбінату матеріальними ресурсами, що входять в номенклатуру відділу;

- контроль за своєчасним виконанням постачальниками договорів на постачання матеріальних ресурсів.

На відділ сировини і палива покладаються наступні функції:

- визначення  по  планових   періодах  потреби  комбінату в   сировині, паливі, металобрухті, вогнетривкій продукції і інших матеріалах, що входять в номенклатуру відділу, відповідно до встановлених норм витрати на виконання виробничої програми і для створення необхідних запасів;

- своєчасне і компетентне укладення договорів на забезпечення комбінату сировиною, паливом, металобрухтом, вогнетривкою продукцією і іншими матеріалами, що входять в номенклатуру відділу, відповідно до «Положення про порядок укладення договорів (контрактів)»;

- організація роботи по розширенню прямих господарських зв'язків з постачальниками матеріальних ресурсів номенклатури відділу;

- збір необхідної інформації про ринки збуту і вивчення кон'юнктури ринку у області цінової політики по всіх видах матеріальних ресурсів, що входять в номенклатуру відділу, з метою укладення договорів на постачання останніх на вигідніших умовах.

Відділ сировини і палива взаємодіє з виробничими відділами, з відділом контролю якості, з транспортним відділом, планово-економічним, фінансовим, юридичним відділом та з головною бухгалтерією.

Планово-економічний відділ є самостійним структурним підрозділом ВАТ «», очолюється начальником відділу і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні заступника генерального директора з економіки. Відділ створюється і ліквідовується наказом Генерального директору підприємства. У своїй діяльності відділ керується статутом підприємства і Положенням про відділ.

Завданнями планово-економічного відділу є:

- формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі;

- економічне планування, направлене на ефективне використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг);

- аналіз економічного стану підприємства.

- формування цінової політики підприємства;

- контроль за виконанням підрозділами підприємства законодавства у області економіки.

Основні функції планово-економічного відділу:

- розробка і підготовка до затвердження проектів перспективних і поточних планів економічної діяльності і розвитку підприємства;

- формування і визначення економічної стратегії розвитку підприємства з метою адаптації його господарської діяльності і системи управління до тих, що змінюються в умовах ринку зовнішнім і внутрішнім економічним умовам;

- розробка прогнозів економічного розвитку підприємства відповідно до потреб ринку;

- підготовка висновків на проекти оптових цін на продукцію підприємства;

- аналіз зростання цін на аналогічну продукцію конкурентів;

- внесення пропозицій про перегляд цін на високорентабельну продукцію;

- виявлення збиткової продукції, розробка заходів щодо зняття її з виробництва;

- комплексний аналіз всіх видів діяльності підприємства;

- розробка заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень;

- організація і координація досліджень для визначення умов підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, і розробка відповідних заходів на основі отриманих результатів.