Вполне вероятно , организация завлекает волонтеров для выполнения всех перечисленных выше задач, впрочем все точно также 1 либо 2 задачи из их станут приоритетными. Расстановка ценностей поможет верно выполнить задачу изучения способностей волонтеров, а кроме того воздействует на выводы о целесообразности применения ресурсов. Осознав в целом, для чего, либо, отчего организации волонтеры и волонтерам – организация, идет по стопам обусловленности, в каких непосредственно областях работы станут задействованы волонтеры и чем непосредственно они станут заниматься. Для этого необходимо разглядеть все грани данной работы, которые воплотит в жизнь организация с точки зрения способности вербовки волонтеров. Вполне возможно рассчитать вероятность составления новой программы при поддержки волонтеров и их интересов[70].
Термин «волонтер» говорит только о том, что человек действует по доброй воле и не получает финансового вознаграждения за свою работу в программе, но не дает объяснения, чем занимается человек. То есть необходимо определить его должность в программе. Это может быть инструктор, помощник, специалист по связям с общественностью, организатор публичной акции и т.д. Помимо участия в программе волонтеры могут привлекаться и для работы в комиссиях, судьях, в качестве координаторов, например в программу повседневной реабилитации[71].
Дальше следует обусловиться о необходимости организации в волонтерах (сколько волонтеров необходимо) для воплощения программы. Этот вопрос находится в зависимости от нескольких моментов:
1) Масштаба охвата программы: события программы имеют все шансы протекать в различных районах города или области. В этих случаях есть необходимость поделить территорию на участки (микрорайоны), прикрепив к каждому участку тех волонтеров, которые живут вблизи. В данном случае требуется больше волонтеров, но в итоге получится значительная экономия времени и транспортных затрат.
2) Каким объемом свободного времени располагают волонтеры: как правило, для них учеба остается ведущей (приоритетной) деятельностью, некоторые также могут где-то подрабатывать. Не считая этого, у них есть свои личные интересы – семья и друзья. Потому волонтерской работе они, скорее всего, отдадут только часть своего свободного времени. Как правило, в среднем волонтер может уделять работе в организации до 12 часов в день. При этом нужно учитывать, что в эти 12 часов входит и время на обучение волонтера и на подготовку к грядущим мероприятиям. Увеличение давления на волонтера, дабы он посвящал больше времени волонтерской работе, приведет к тому, что волонтер будет поставлен перед выбором, и может покинуть организацию[72].
3) Применяемые способы: при претворении в жизнь программы могут употребляться разные способы, к примеру, лекции, глобальные промоакции, дебаты, круглые столы, распространение печатной информации. Кроме того эти события могут быть однократными, либо иметь в виду регулярную работу. В соответствии с этим, в зависимости от применяемого способа, потребуется разное количество волонтеров.
4) Количества получателей предложений программы и степени их нуждаемости: присутствует ровная подневольность между числом человек, которые вы рассчитываете охватить собственной программой, степенью их нуждаемости в поддержке и количеством привлекаемых волонтеров. К примеру, при претворении в жизнь программы личный аккомпанемент семей, воспитывающих ребят с ОВЗ, идет по стопам психолога - в начале необходимо поговорить с семьей, нуждаются ли они в этой предложении, составить заявку, и после этого оценивать число человек, коим ваша организация при поддержке волонтеров может предоставить предложения, и как нередко важны визиты волонтеров. Так, из 20 получателей предложений 5 имеют все шансы настоятельно просить каждодневных посещений, за это время как и оставшимся 15, волонтеры станут приходить раз один в неделю. Но нужно обратить интерес собственно к договору, который заключается между волонтером, семьей и центром, предписано число встреч и время провождения волонтера в семье. Все, что выше общепризнанных мерок - это инициатива волонтера[73].
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.