Разработка предложений по совершенствованию управления затратами на примере цеха пластмасс

Введение

Переход на рыночные рельсы хозяйствования потребовал серьезной перестройки национальной экономики, а вместе с тем поставил комплекс принципиально новых проблем перед руководством предприятий.

Адаптация к современным условиям является весьма болезненным процессом для всех компаний, занимающихся сегодня бизнесом. Несмотря на это в настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий. В рыночной экономике компании не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. В настоящее время предприятия испытывают трудности из-за неграмотного управления и слабого планирования. Важнейшим инструментом внутрифирменного управления, способствующим созданию эффективного бизнеса, является система управления затратами.

В условиях современной экономической ситуации в нашей стране проблема эффективного использования рычагов управления ресурсами является важнейшей и от ее успешного решения в значительной степени зависит конкурентоспособность и прибыльность работы предприятий. Создание гибкого механизма управления затратами  позволяет использовать обширный инструментарий специальных приемов формирования затрат, методов расчета отдельных видов и статей затрат, а также оперативного управления уровнем затрат.

Для ОАО «» проблема управления затратами является ключевой. Ее успешное решение необходимо для преодоления трудностей, которые сегодня имеют место в экономике предприятия.

Известно, что работа предприятия в целом в значительной степени зависит от структурных подразделений. Поэтому проблема управления затратами требует своего решения на уровне цехов.

Цех пластмасс ОАО «» производит продукцию специального назначения и гражданскую продукцию, поэтому совершенствование системы управления затратами и снижение себестоимости продукции в этом цехе несомненно будет способствовать улучшению финансовых результатов работы ОАО «» в целом, приведет к снижению себестоимости продукции, выпускаемой  предприятием, обеспечит условия для снижения затрат на производство товарной продукции и затрат на 1 рубль товарной продукции.

В настоящее время, как и большинство российских предприятий, Открытое Акционерное Общество « Завод им. В.А. Дегтярева» находится на уровне кризисного состояния. Но, несмотря на экономические трудности, свойственные сегодня практически всем крупным промышленным предприятиям, а также выполнение крупномасштабных мероприятий, связанных с конверсией военного производства, ОАО «» ищет пути выхода из сложившейся критической ситуации. Так как на предприятии выпускается широкая гамма продукции, необходимо уделять особое внимание созданию эффективного бизнеса для каждого направления деятельности, потому что от этого зависит успех предприятия в целом.

Исходя из этого целью дипломного проекта является разработка предложений по совершенствованию управления затратами на примере цеха пластмасс, определения наиболее  актуальных направлений этой деятельности.

Достижение данной цели требует решения следующих задач:

·  Оценить результаты работы цеха пластмасс, исследовав возможности снижения уровня затрат на производство продукции;

·  Изучить теоретические аспекты совершенствования управления затратами на машиностроительном предприятии в современной экономической обстановке;

·   Разработать комплекс мероприятий, направленных на улучшение управления затратами в цехе пластмасс ОАО «».

При написании дипломного проекта использованы материалы статистической и бухгалтерской отчетности ОАО «», нормативные документы и литературные источники отечественных и зарубежных авторов.

I. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1. Анализ затрат на производство продукции

1.1 Общая характеристика цеха пластмасс ОАО «»

Научно-технический прогресс несет с собой качественные перемены в технологии производства, энергетике, орудиях и предметах труда, в организации управления, в характере трудовой деятельности людей. Создаются условия для широкого применения химических материалов во всех сферах материального производства, в том числе на машиностроительных предприятиях, к которым относится ОАО «» как крупнейшее в отрасли.

Совершенствование развитие современной техники предъявляет высокие требования к изделиям машиностроения с точки зрения снижения веса конструкций, повышения их надежности. Одним из эффективных путей решения этой проблемы является использование синтетических материалов (пластмассы, резиновые смеси, химические волокна, лаки и краски). Среди этих полимеров наибольшее значение в качестве конструкционного материала имеют пластмассы, получившие широкое распространение.