Разработка предложений по совершенствованию управления затратами на примере цеха пластмасс, страница 16

К расходам на содержание и эксплуатацию оборудования относят расходы на смазочные, обтирочные и другие виды материалов для текущего ухода и ремонта оборудования; амортизацию оборудования и транспортных средств (внутризаводской транспорт); заработную плату с отчислениями на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы всех видов энергии, топлива, пара, сжатого воздуха, воды; услуги вспомогательных производств; износ и расходы по восстановлению малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений; прочие расходы, связанные с работой оборудования.

Расходы на управление производством объединяют заработную плату и отчисления на социальные нужды производственно – диспетчерского аппарата и административно – управленческого аппарата цехов, производственных подразделений; затраты на подготовку и организацию производства; амортизацию, содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря, используемых для производственных нужд и хранения полуфабрикатов собственного производства; затраты на обеспечение нормальных условий работы, на профориентацию и подготовку кадров; износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и прочие расходы на управление производственными подразделениями.

Непроизводственные накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру и назначению, роли отличаются от производственных функций и функций организации производства. Эти расходы возникают в рамках предприятия.

Применяемая номенклатура статей общехозяйственных расходов группирует затраты на осуществление функций подготовки производства, организационных функций и непосредственно функций управления. Такое объединение разных по экономическому содержанию затрат осложняет нормирование, планирование, контроль и анализ расходов. Для целей создания системы контроля и исчисления прибыли, раскрытия факторов, влияющих на непроизводственные издержки, было бы целесообразно сгруппировать их по элементам затрат (см. рис.2).

Выбранное направление классификации затрат позволяет локализовать расходы по местам их возникновения, раскрывает содержание затрат в разрезе служб предприятия и создает возможности их распределения к перераспределению по отношению к видам продукции.

Достаточно трудным методологическим вопросом калькулирования себестоимости является распределение затрат, связанных с организацией производства и управления. Эти расходы в настоящее время составляют более 50 % себестоимости. Для решения этой задачи нет универсального метода, единого для всех предприятий. Правильное распределение расходов по обслуживанию производства и управлению (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общехозяйственные расходы) должно быть принято за основу совершенствования планирования, калькулирования и учета себестоимости продукции. Поэтому для достоверного определения себестоимости отдельных видов продукции необходимо экономически обоснованное распределение между ними косвенных (накладных) расходов. Каждое предприятие может устанавливать для себя различные методом распределения накладных расходов. Выбранный (установленный) метод предприятие отражает в своей учетной политике.

На предприятиях используется множество методик распределения косвенных расходов. Далее остановимся на более детальном их изучении:

I.  Распределение косвенных расходов пропорционально основной заработной плате производственных рабочих (без доплат по прогрессивно – премиальным системам).

Данный метод распределения используется в тех случаях, когда степень механизации производства отдельных изделий в цехе приблизительно одинакова. Этот метод наиболее простой, но в то же время самый неточный, так как основная заработная плата производственных рабочих не находится в прямой зависимости от косвенных расходов, в том числе и расходов по содержанию и эксплуатации оборудования. Более того, механизация труда, внедрение средств автоматизации поточных линий приводят к увеличению расходов по содержанию оборудования и к сокращению заработной платы основных рабочих, что вызывает сужение базы распределения и искажение себестоимости и рентабельности отдельных видов продукции.