Разработка предложений по совершенствованию управления затратами на примере цеха пластмасс, страница 15

К таким расходам относятся:

–  по неравномерно произведенному в течение года ремонту основных средств;

–  взносы арендной платы за последующие периоды;

–  освоение новых предприятий, производств, установок и агрегатов;

–  рекультивация земель и другие.

Предстоящими являются расходы, включаемого в себестоимость отчетного периода путем резервирования (расходы на оплату отпусков).

По степени целесообразности фактические затраты подразделяются на производительные расходы и непроизводительные (или потери).

2.2 Сущность учета затрат на производство

Состояние производства характеризуется его эффективностью, технологическими параметрами, степенью использования достижений научно – технического прогресса. Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требуют постоянного сопоставления расходов и полученных результатов. Эта проблема усиливается под воздействием инфляции, когда данные о производственных затратах необходимо повседневно сверять с данными будущих затрат, которые зависят в большей степени от влияния внешней среды. Кроме того, администрация в целях управления затратами и доходами наблюдает за эффективностью работы каждого подразделения, за полученными результатами от производства каждого вида продукта.

В целом механизм хозяйствования предприятия определяется степенью управляемости затратами.

Основные элементы системы управления затратами на производство (рис.2).

Рис.2 Элементы системы управления себестоимостью и их взаимосвязь

К издержкам производственной сферы деятельности относятся издержки, обусловленные технологией производства, находящиеся в зависимости от объема выпуска продукции и составляющие вещественную основу выпущенного продукта.

К основным задачам учета затрат на производство относительно конкретного предприятия  относят:

1)  информационное обеспечение администрации предприятия для принятия управленческих решений с учетом их экономических последствий;

2)  наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат в сопоставлении с их нормативами и плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;

3)  исчисление себестоимости выпускаемых продуктов для оценки готовой продукции и расчета финансовых результатов;

4)  выявление и оценка экономических результатов деятельности структурных подразделений;

5)  систематизация информации управленческого учета производственной деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер – окупаемость производственных и технологических программ, рентабельность ассортимента продукции, реализуемой на внутреннем и внешнем рынках, эффективность капитальных вложений в основные фонды и производственные запасы и т.п.

Основное назначение учета затрат на производство – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

2.3 Методические аспекты распределения накладных расходов в себестоимости продукции

Деление расходов на основные и накладные служит основой для оценки деятельности подразделений и тесно связано с процессами планирования, учета, анализа, контроля и регулирования производственной деятельности.

К накладным относятся все расходы предприятия, кроме прямой заработной платы и прямых материальных затрат. Они вызваны подготовкой, организацией, обслуживанием и управлением.

Накладные расходы подразделяются на две группы: накладные общепроизводственные расходы и общехозяйственные. Производственные накладные расходы – это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях – участках, цехах, производствах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат связаны непосредственно с производством. В состав производственных накладных расходов входят расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, и цеховые расходы на управление и содержание зданий, сооружений производственного назначения и другие. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования по отношению к производству являются основными, так как без машин и оборудования невозможен процесс производства. Однако они не могут быть отнесены к прямым затратам на продукцию, заказ.