Предмет и метод дисциплины. История возникновения и развития (ОН и ОТ). Схема деятельности производственного предприятия, страница 6

По организационному признаку:

·  Индивидуальные трудовые процессы

·  Коллективные трудовые процессы

3.  Структура производственной операции и ее оптимизация

Производственная операция – обособленная и законченная часть производственного процесса, выполняемая одним или группой исполнителей на одном рабочем месте и охватывающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним (неизменным) предметом труда. Производственная операция является основной структурной единицей любого производственного процесса и характеризуется постоянством трех элементов: предметом труда, рабочим местом, исполнителя. При изменении двух последних условий работа над одним предметом труда делится на отдельные производственные операции. В тех случаях, когда производственный процесс невозможно расчленить на отдельные операции, повторяющиеся регулярно, выделяют комплексы производственных операций или группы однородных работ.

Комплекс производственных операций – совокупность операций по изготовлению одного изделия на одном производственном участке при неизменном составе исполнителей (комплексная бригада).

По своему назначению операции делятся на:

·  Подготовительно-заключительные операции – целью является подготовка к выполнению заданной работы и осуществлению действий, связанных с ее окончанием. Часть этих операций являются общими для всех производственных процессов (прием и сдача смены, осмотр рабочего места и приведение его в безопасное состояние, получение и уборка инструмента и т.п.). Другая часть подготовительно-заключительных операций определяется спецификой конкретного производственного процесса. Особенностью подготовительно-заключительных операций является то, что их продолжительность не зависит от объема работы, выполняемой по денному технологическому процессу, при этом наибольший удельный вес подготовительно-заключительные операции занимают в единичном и мелкосерийном производстве, где производственные задания часто меняются. В любом случае необходимо стремиться к максимальному сокращению времени по выполнению данных операций. В горной промышленности удельный вес подготовительно-заключительных операций незначителен.

·  Основные операции – целью является целенаправленное изменение качественных или количественных характеристик предмета труда. Основные операции определяют содержание и конечную цель производственного процесса в целом. Предмет труда при выполнении этих операций совпадает с главным предметом труда производственного процесса. Время выполнения основных операций пропорционально времени выполнения работ по данному производственному процессу.

·  Вспомогательные операции – сопутствуют основным и как правило не вносят каких либо изменений в форму, положение или состояние предмета труда. Некоторые вспомогательные операции повторяются периодически в течение рабочего дня или смены, другие не имеют постоянной периодичности. В любом случае их общая продолжительность пропорционально времени выполнения работ по данному производственному процессу. При проектировании вспомогательных операций следует учитывать, что возможно их совмещение во времени, между собой либо с основными операциями. По данному признаку вспомогательные операции делятся на 3 группы:

o  Вспомогательные операции, не совмещаемые с основными операциями (смена зубков комбайна). Время на их выполнение учитывается полностью

o  Вспомогательные операции, частично совмещаемые с основными операциями. Учитывается время на выполнение той части операции, которая не совмещена с основными операциями.

o  Вспомогательные операции, полностью совмещаемые с основными операциями (передвижка секций, зачистка). Время на их выполнение не учитывается.

Производственную операцию, также как и производственный процесс рассматривают с технологической и трудовой стороны. В трудовом отношении, операция делится на: