Средняя фактическая продолжительность рабочего дня составила 361,4 мин.
Анализ фактического баланса проводится с целью установления отклонений величин затрат времени на отдых и личные надобности от норматива, определение степени загруженности рабочего. Величины потерь рабочего времени и полноты состава операций в рабочем процессе. Определим фактический процент времени на отдых от оперативного времени = 19,4/261,2=7,4% при нормативе 12 %. Продолжительность времени на отдых должна быть = 261,2*12%= 31,3 мин. Затраты времени на личные надобности по нормативу должны быть 10 мин. в смену. Таким образом, при соблюдении нормируемых величин времени степень загруженности рабочего составляет = (35,2 (ПЗ)+261,2 (ОП)+31,3 (ОТД)+10 (ЛН))/ 361,4=93,4 % (должна быть 100%). Устранимые потери рабочего времени составляют = 45,6+(19,4-31,3)=33,7 мин. при фактической продолжительности рабочего дня 361,4 мин. Если устранить 1,4 мин., отработанные сверх нормативной продолжительности смены, то устранимые потери составят = 33,7-1,4=32,3 мин., они могут быть использованы в нормальном балансе для увеличения времени основных и вспомогательных операций и времени на отдых.
2. Составляем нормальный баланс. Нормальная продолжительность рабочей смены составляет 360 мин. Норматив времени на личные надобности 10 мин. Все остальные показатели нормального баланса являются расчетными величинами. Определяем время подготовительно-заключительных операций. В фактическом балансе их наименьшая продолжительность составляет 32 мин., а наибольшая 38 мин., в нормальном балансе продолжительность подготовительно-заключительных операций должна быть сведена до минимума (32 мин.). Определяем время основных и вспомогательных операций и время на отдых. Величина оперативного времени в нормальном балансе будет составлять = (360-10-32)/(1+0,12) = 284 мин. (ОП). Доля времени основных и вспомогательных операций в оперативном времени фактического баланса составляла = 149,6/261,2=57,3% 111,6/261,2=42,7% данные величины остаются неизменными и для нормального баланса. Т.е. продолжительность основных операций = 284*0,573 = 162,7 мин., вспомогательных = 284*0,427 = 121,3 мин. Время на отдых = 0,12*284 = 34 мин. Результаты расчетов заносим в таблицу 2.
Хронометраж.
При наблюдении с использованием этого метода перерывы и простои в работе не регистрируются.
Фотография метод непрерывных наблюдений, хронометраж – наблюдение за циклически повторяющимися операциями.
При хронометраже регистрируются только наблюдаемые явления.
Данные хронометража используются для контроля за соблюдение действующих нормативов времени, изучение возможности совмещения отдельных элементов операции и для получения исходных данных для разработки технологических карт и нормативов. Т.к. хронометраж представляет собой трудоемкую и напряженную работу его целесообразно проводить только по тем операциям, которые повторяются в производственном процессе чаще других, относятся к оперативному или подготовительно-заключительному времени и имеют большой удельный вес в фактическом балансе рабочего времени.
Способы проведения хронометража зависят от цели наблюдения и характера выполняемой работы. Хронометраж бывает:
· Сплошным – все элементы операции исследуются непрерывно в их технологической последовательности.
· Выборочным - если объектом наблюдения является отдельный элемент операции, то фиксируется только время начала и окончания этого элемента.
Одновременно с затратами на выполнение элементов при хронометраже отмечают все отклонения от установленных нормативов и причины их вызвавших. Хронометраж осуществляется в три этапа:
1. Подготовка к наблюдению – включает:
1.1. Детальное ознакомление с организационно-техническими условиями производства.
1.2. Подробное изучение факторов, определяющих производительность труда рабочего.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.