Аналіз господарської діяльності підприємства. Попередня оцінка основних техніко-економічних показників підприємства, страница 5

Сама структура системи управління (малюнок 1.1) складається з окремих підрозділів і працівників, створюючих апарат управління. Кожний працівник управління виконує якусь частину функцій управління і займає посаду, яка пов'язана з конкретними правами і обов'язками.

Малюнок 1.1 – Структура системи управління

Головний інженер відповідальний за здійснення технічної політики в управлінні. До його обов'язків входить впровадження у виробництво досягнень науки і техніки, вдосконалення технології, боротьба за високі якісні показники. Він керує виробничим відділом, направляє роботу  з охорони праці, раціоналізації і винахідництва.

Виробничий відділ веде підготовку виробництва, направляє, контролює і регулює виробничу діяльність підприємства, розробляє плани технічного розвитку, здійснює технічну інформацію, керує раціоналізаторською і винахідницькою роботою на підприємстві.

Начальник служби охорони праці організує розробку в цехах заходів щодо створення безпечних умов праці, розробляє річні плани роботи служби охорони праці, плани заходів щодо техніки безпеки, забезпечує організацію всієї роботи в області охорони праці і контролює виконання всіх заходів, направлених на ліквідацію виробничого травматизму, захворювань і підвищення культури виробництва.

Лабораторія по контролю виробництва і якості продукції здійснює контроль якості продукції (відповідність продукції вимогам ГОСТа), контроль за дотриманням технології її виробництва, а також розробляє заходи направлені на підвищення якості продукції, що випускається.

Бухгалтерія здійснює бухгалтерський облік господарської діяльності, контроль за правильним витрачанням матеріальних цінностей і грошових коштів.

Планово-економічний відділ складає проекти оперативних планів, доводить планові завдання до виконавців, організує облік їх виконання і складає звіт, здійснює економічний аналіз виробничо-господарської діяльності і розробляє пропозиції по підвищенню ефективності роботи, складає кошториси фондів економічного стимулювання.

Відділ матеріально-технічного постачання веде діяльність, направлену на забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами, укладає угоди з постачальниками на постачання сировини, матеріалів і енергоносіїв для даного підприємства.

Старший інспектор по кадрах виконує роботу по підбору кадрів, здійснює контроль за дотриманням трудової дисципліни, займається розробкою заходів щодо скорочення текучості кадрів.

Персонал підприємства складають всі громадяни, що беруть участь своєю працею в його діяльності на основі трудового договору (контракту, угоди), а також інших форм, регулюючих трудові відносини працівника з підприємством. Рішення з соціально-економічних питань підприємства виробляються і приймаються його органами управління з участю трудового колективу і уповноважених ним органів і відбиваються в колективному договорі, в якому також регламентуються питання охорони праці, виробничі і трудові відносини з адміністрацією підприємства. В якості інформації про складання колективних договорів потрібно зазначити, що в 1998 році таких було укладено один, який охопив чисельність працівників в кількості 237 чоловік, а у 1999 відповідно було охоплено 225 працівників (дані форми звіту 3-ПВ за 1998-99рр.).

1.2 Попередня оцінка основних техніко-економічних показників підприємства

Порівняльну оцінку за даними 1998 і 1999 року зробимо шляхом побудови наступної аналітичної таблиці:

Таблиця 1.1 – Основні техніко-економічні показники підприємства