Аналіз господарської діяльності підприємства. Попередня оцінка основних техніко-економічних показників підприємства, страница 26

-  передбачити альтернативний варіант забезпечення кожним виглядом ресурсів;

-  розрахувати можливі втрати матеріалів і сировини при транспортуванні і зберіганні;

-  скласти оптимальну програму постачання матеріалів, сировини і обладнання, яка б відповідала вимогам відносно якості, кількості і вартостей.

Для забезпечення стабільної роботи виробничих підрозділів передбачаються запаси сировини, матеріалів і комплектуючих виробів. Величина запасів і умови їх формування визначаються в залежності від надійності постачання, умов оплати і тенденцій зміни цін.

Можна виділити два основних типи запасів:

1. Страховий запас, який формується регулярно в певному об'ємі і в процесі розрахунків зазнає переоцінки відповідно до зміни цін з періодичністю не рідше за рази в місяць. Страховий запас є негативним чинником з точки зору фінансового аналізу, оскільки скорочує об'єм вільних оборотних коштів, однак в реальному виробничому процесі страховий запас є необхідною умовою забезпечення безперервності виробництва.

2. Динамічний запас, який формується для забезпечення виробництва певної кількості продукції. На відміну від страхового, він використовується повністю і формується знову після повного використання попереднього.

Стратегія формування динамічних запасів сировини, матеріалів і комплектуючих виробів є дуже важливим чинником, що впливає на ефективність проекту. Розробляючи стратегію формування запасів, потрібно враховувати, що створення запасу приводить до вилучення частини оборотних коштів підприємства. Разом з тим плануючи об'єм запасу, потрібно враховувати тенденції зміни його вартості на ринку. Якщо темпи зростання цін на ресурс значно перевищують темпи зростання цін на готову продукцію, процедура формування запасів в значних об'ємах може поліпшити ефективність проекту. Розрахунок оптимальних об'ємів запасів є трудомісткою задачею і його рекомендується проводити на комп'ютерних моделях.

Екологічна оцінка виробництва. /7/

При аналізі взаємодії проекту з навколишнім середовищем необхідно враховувати не тільки вплив клімату, флори, фауни, геологічну будову будмайданчика і інших чинників на діяльність підприємства, але і зворотний процес, тобто яким чином діяльність підприємства буде впливати на екологію місця розташування підприємства і прилеглих до нього районів.

Вибір місця розташування проекту звичайно складається з наступних етапів:

-  визначаються попередні критерії яким повинна відповідати виробничий майданчик;

-  відбираються всі місця розташування яких відповідають вибраним критеріям;

-  проводиться глибокий аналіз технічних, фінансових, екологічних, маркетингових, соціальних, економічних характеристик;

-  збирається одна або декілька майданчиків, які будуть враховуватися при остаточному аналізі проекту.

Надалі в бізнес-плані необхідно буде указати які альтернативи розглядалися і в чому причина відмови від них.

Екологічна оцінка виробництва повинна встановити, передусім,  його відповідність вимогам законодавчих актів і інших нормативних документів по допустимості негативного впливу на навколишнє середовище і при перевищенні встановлених нормативів визначити шляхи його зменшення, щоб проект став екологічно прийнятний. Перед представленням бізнес-плану потенційному інвестору потрібно забезпечити всі необхідні дозволи відповідальних органів охорони навколишнього середовища або пересвідчитися, що такі дозволи будуть надані на першу вимогу.

Детальний план підприємства. /4/

Детальний план підприємства повинен бути підготовлений після вибору технології, виробничого процесу, обладнання, джерел постачання, якості сировини і матеріалів. У деяких проектах детальний план підприємства майже не вносить змін в попередній план, а тільки більш точно визначає його деталі. У інших проектах він відрізняється від попереднього, що може бути пов'язано не тільки з вибраною технологією і обладнанням, але і з вимогами по безпеці, викидом шкідливих речовин і інш. Бізнес-план повинен містити перелік цивільних робіт, необхідних для реалізації проекту, які включають в себе підготовку майданчиків, будівель і інших споруд, будівництво інженерної інфраструктури і інші види робіт. Об'єми цих робіт визначаються індивідуально в залежності від стану місцевості і об'ємів необхідних робіт.