Перелік посилань 87
Інвестиційна криза є найбільш важливою причиною промислового спаду, що продовжується в Україні. Без активізації інвестиційних процесів структурні перетворення в промисловості неможливі. Якщо в області законодавства сьогодні є деякі позитивні зсуви, то на перше місце серед проблем все частіше виходить низький рівень фінансового менеджменту підприємств, що виявляється в нездатності планувати і здійснювати свою діяльність в ринкових умовах.
З досвіду Державного інноваційного фонду України слідує, що з сотень підприємств, які звернулися в Фонд з проханням про фінансову підтримку, лише одиниці представили документи, що хоч би в якійсь мірі дозволяють зрозуміти, як підприємство буде використовувати гроші. Безумовно, ні про яке раціональне використання вилучених коштів в даній ситуації говорити не доводиться.
З заяв таких авторитетних фінансових інститутів, як Всесвітній банк, Європейський банк реконструкції і розвитку, і ведучих міжнародних консультаційних фірм все частіше, чуємо, що однією з проблем низької інвестиційної активності інвесторів є те, що документи, що пред'являються українською стороною не тільки не дозволяють ухвалити рішення про фінансування, але і не дають можливості навіть приблизно оцінити ефективність отриманих пропозицій.
Для структуризації і упорядкування своїх дій по удосконаленню виробництва і успішній реалізації запланованого інвестиційного проекту необхідно розробити його бізнес-план. Під проектом розуміється будь-яка зміна поточного стану виробництва відповідно до поставленої мети (будівництво, монтаж нової лінії, реконструкція підприємства, розвиток регіону і т.д.).
Бізнес-план являє собою стандартний документ, в якому детально влаштовується концепція призначеного для реалізації реального інвестиційного проекту і приводяться основні його характеристики.
Цінність бізнес-плану полягає в тому, що він:
- дає можливість визначити життєздатність підприємства в умовах конкуренції;
- містить орієнтир подальшого розвитку підприємства;
- служить інструментом отримання фінансової підтримки від іноземних інвесторів.
Практика показує, що при реалізації інвестиційних проектів дуже часто добре пророблена технічна частина, однак повністю або частково відсутні інші частини бізнес-плану. Однак інвестори або кредитори, зацікавлені в ефективній реалізації всього проекту, звертають велику увагу на розділи, присвячені дослідженню ринку (як сировини, так і готової продукції), термінам реалізації проекту і його фінансовому забезпеченню. Іншими словами, інвестору або кредитору треба довести, що продукція буде не тільки відповідати технічним вимогам, але і безперебійно випускатися, добре продаватися, ризики мінімізовані і вкладені ним гроші принесуть йому прибуток.
Враховуючи досвід країн Східної Європи, можна сказати, що вже найближчим часом збільшиться роль бізнес-планів в діяльності банків, страхових компаній і торговців цінними паперами. Комерційні банки будуть вимушені використати бізнес-плани не тільки при формуванні кредитно-інвестиційного портфеля, але і в зв'язку з можливим наданням допомоги підприємствам, що співробітничають з ними в проведенні структурних перетворень.
У ідеалі технологія розробки інвестиційного проекту складається з наступних етапів:
- ідея проекту;
- попередня експертиза проекту;
- детальна експертиза проекту;
- підготовка бізнес-плану;
- переговори з інвестором;
- фінансування.
На етапі попередньої експертизи визначається доцільність розробки інвестиційного проекту і приблизно оцінюється його життєздатність в умовах України. Мета цього етапу – уникнути витрат грошей і часу на розробку ТЕО, що дорого коштують, і бізнес-планів для явно збиткових проектів, тобто визначитися, чи варто займатися цим проектом взагалі.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.