Характеристика комунального підприємства “Харківські Теплові Мережі”. Юридичний статус. Структура управління, страница 60

Висновок: У результаті здійснення заходів щодо поліпшення умов праці машиніста котельні освітленість робочої зони відповідає нормам прийнятих у СніП II-4-79; рівень звукового тиску відповідає припустимим значенням прийнятих у ДЕРЖСТАНДАРТ 12.1.003-83.

5. 6. Соціальна й економічна ефективність рекомендацій із поліпшення умов праці

Зробимо розрахунок соціально-економічної ефективності впроваджуваних заходів,щодо поліпшення виробництва, і оздоровленню працюючого персоналу на даному підприємстві за звітний рік.

Соціальна ефективність - це збереження здоров'я й полегшення праці працюючого, зменшення кількості працюючих, зайнятих тяжкою фізичною працею, а також на роботах зі шкідливими умовами праці, підвищення культури виробництва.

Економічна ефективність - це економія коштів, що буде отримана в результаті впровадження комплексних заходів, і багато в чому залежить від існуючих умов праці працюючих. Ефективність може, виходить за рахунок економії заробітної плати працівників, що вивільнилися, витрат на пільги й компенсації в зв'язку з несприятливими умовами праці й виплати постраждалим працівникам, а також витратами котрі пов'язані із плинністю кадрів, зниження штрафів і т.п.

Для визначення соціально-економічної ефективності заходи, щодо охорони праці, розрахуємо наступні показники:

1. Умовне вивільнення чисельності в результаті впровадження заходів, що визначається по наступній формулі:

Э_т = (ВУТ_б - ВУТ_п ¤ Ф_б -ВУТ_п) ´ Т_{р                                                (5.6.1)}

де: Э_т - умовне вивільнення чисельності, чол.

ВУТ_б - втрати робочого часу через травматизм і захворюваність до впровадження заходів на одиного працюючого ВУТ_б= 4,95 чол. дн.;

ВУТ_п - втрати робочого часу через травматизм і захворюваність після впровадження заходів на одного працюючого ВУТ_п = 4,21 чол. дн.;

Ф_б - річний фонд робочого часу одного працюючого Ф_б = 233 чол.дн.;

Т_р - середньорічна розрахункова чисельність працюючих Т_р = 5576 чол.

2. Можливий ріст продуктивності праці при постійній чисельності працюючих, розраховується по наступній формулі:

П = (Э_т / Т_р - 1) ´ 100                                        (5.6.2)

де П - можливий ріст продуктивності праці, %;

3. Економія фонду заробітної плати. Визначається по формулі:

Эз._п= Э_т ´ З_с ´ (1+Пс._з / 100)                                (5.6.3)

де: Эз._п. - економія фонду заробітної плати, грн.;

З_с - середньорічна основна й додаткова заробітна плата одного працюючого З_с = 11887 грн.;

Пс._з - відрахування на соціальне страхування - 37 %;

Результати розрахунку оформимо в таблиці 5.6.1.

Таблиця 5.6.1- Соціально-економічна ефективність заходів, щодо охорони праці

Таким чином, розроблені мною заходи дозволяють не тільки поліпшити умови й охорону праці, але й дають певний соціально-економічний ефект, що виражається в умовному вивільненні 1550 чол; можливому росту продуктивності праці на 27,8 % і річною економією фонду заробітної плати – 23112,17 тис.грн..

ВИСНОВКИ

У ході проведеного дослідження було порушено ряд питань: аналіз виконання виробничої програми, стан, рух і ефективність використання основних фондів; аналіз стану праці й заробітної плати; аналіз доходів; експлуатаційних видатків; аналіз прибутку й рівня рентабельності. Були виявлені позитивні й негативні сторони діяльності підприємства.

Комунальне підприємство “Харківські теплові мережі” створено відповідно до Закону України “Про підприємства в Україні”, “Про підприємництво”, “Про власність” та інших законодавчих актів України, розпорядженням голови обласної державної адміністрації від 27 червня 2001 року № 429 “Про створення комунального підприємства  “Харківські теплові мережі”.