Таким образом, в целом предприятие имеет возможности для развития, но их использование зависит от людей, работников предприятия, их заинтересованности в работе над повышением эффективности деятельности предприятия. А так как развитие предприятия в целом на прямую влияет и на качество выполнения основной—социальной задачи, то попытка заинтересовать (или хотя бы предоставить условия для работы) работников, прежде всего управляющих предприятием, должна исходить от носителей основной задачи[!25] .
[!1]Работа не соответствует требованиям по оформлению
[!2]В соответствии с организацией учебного процесса студентов, получающих специальность «Экономика предприятия. Общественное питание», студенту необходимо пройти преддипломную экономическую практику и представить результаты этого вида обучения в форме отчета.
[!3]Бессмысленное предложение. Невозможно достичь цели какой-либо деятельности, если данная цель предполагает развитие результатов, достигнутых в процессе этой же деятельности.
[!4]Если отчет все же пишется в рамках получаемой специальности – его содержание должно в первую очередь раскрывать Соответствующий изучаемый объект – Экономику предприятия питания.
[!5]?? Не соответствует заявленной теме «раздела».
[!6]См.Прим. к теме «раздела»
[!7]Ничего не сказано об условиях конкурентной среды предприятия.
[!8]Нет связного текста. В работе рекомендуется выделять отдельный раздел, посвященный менеджменту или управлению предприятием.
[!9]Данный вид работы, как и курсовая и дипломная, относится к аттестационным работам и предполагает соответствие тем же самым общим требованиям – в частности, внутри каждого «раздела» текст должен быть связным и не содержать «промежуточных тем». Это касается всей работы.
[!10]Вся приведенная в этом «разделе» информация должна быть представлена таким образом, чтобы она отражала в первую очередь результаты изучения Основного Объекта (экономики + управления, а не технологии и организации производства). Рекомендую с этой целью составить соответствующую структуру (не обязательно заявлять ее в названиях параграфов, достаточно отразить в содержании).
[!11]А предыдущая структура (на непронумерованном рисунке) не верная?
[!12]-II- «Характеристика предприятия» - это не значит все подряд написать без всякой связи. Еще раз рекомендую структурировать все это. Уместно было бы все-таки создать какие-то разделы.
[!13]Привести приложения, в которых дана информация, на основе которой составлена дана Производственная программа. (Например, меню на 20 дней, документы, подтверждающие количество продаваемой продукции и цену на нее.).
[!14]В «производственную программу» покупные товары не не могут входить
[!15]На основе производственной программы нельзя составить структуру товарооборота
[!16]Дать ссылку на приложения, в которых содержится информация, на основе которой рассчитаны эти цифры
[!17]Не верно
[!18]А с 2007 новая принята? Какая?
[!19]Дать ссылку на приложение, в котором представлена информация об издержках
[!20]Указать все с одним количеством знаков после запятой
[!21]Ссылку на приложение
[!22]Откуда?
[!23]При анализе нигде не рассчитаны темпы роста
[!24]А в тексте иное написано!
[!25]От кого конкретно?????? )))))
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.