- организаторских способностей руководителя
- указаний вышестоящих органов управления
+ уровня развития коллектива
- экономической ситуации
+ окружающих условий
#120
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ социально-психологический климат коллектива определяют:
+ организованность
+ коллективизм
- благодушие
- профессионализм
+ информированность
+ ответственность
+ сплоченность
- дисциплина
#121
ПРИЧИНАМИ НАРУШЕНИЯ межличностных отношений в коллективе являются:
+ недостатки в организации труда
+ нечеткое распределение обязанностей, ответственности
+ неправильный подход к расстановке кадров
- информированность
- наличие разных мнений
+ различный уровень профессиональной подготовки руководителя и коллектива
- наличие неформального лидера
#122
МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ в управлении коллективом включают:
+ содержание и условия труда
+ экономическое стимулирование
+ состояние социально-психологического климата
- конкуренцию
- информационное обеспечение
+ обучение
+ повышение квалификации
#123
Созданию ХОРОШЕГО социально-психологического климата в коллективе способствуют:
- информированность
+ оптимальные подбор и расстановка кадров
+ согласованность в руководстве
- примирение конфликтующих сторон
+ четкая организация труда
- дисциплина
#124
КОМПЬЮТЕРНАЯ ПРОГРАММА работы с кадрами включает:
+ полицевой учет специалистов
+ движение кадров
- сведения о семейном положении и его изменениях
+ сведения об аттестации и переаттестации
+ сведения о повышении квалификации, сертификации
- сведения о профессиональной подготовке организаторов здравоохранения
+ полицевой учет поощрений и наказаний
#125
ЭФФЕКТИВНОСТЬ здравоохранения больше всего зависит от :
- правильной постановки задач
- финансирования
+ подбора и управления персоналом
- лидеров
- технологии
Библиотека задач по теме: Основы маркетинга
#1
МАРКЕТИНГ-это:
1. формирование рынка.
2. сбыт товара или услуги.
3. реклама товара или услуги.
4. вид деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
- первый
- второй
- третий
+ четвертый
#2
НУЖДА-это:
- отсутствие денег.
- низкий материальный достаток.
- жизнь в условиях бедности.
+ чувство ощущаемой человеком нехватки чего-либо.
+ ощущение нехватки пищи, одежды, знаний и т.д.
#3
ПОТРЕБНОСТЬ-это:
1. нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью человека.
2. ощущение нехватки чего-либо.
3. осознанное желание приобрести товар или услугу.
4. возможность приобрести товары или услуги.
+ первый
- второй
+ третий
- четвертый
#4
ЗАПРОС-это:
1. нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью человека.
2. ощущение нехватки чего-либо.
3. осознанное желание приобрести товар или услугу.
4. потребность, подкрепленная покупательной способностью.
5. оплата товаров и услуг, необходимых для удовлетворения потребности.
- первый
- второй
- третий
+ четвертый
- пятый
#5
ТОВАР-это все, что:
1. может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.
2. продается и покупается за деньги в условиях рыночной экономики.
3. составляет материальные ценности, которые продаются на рынке.
4. обладает ценой и может быть представлено на продажу.
5. способно оказать услугу, т.е. удовлетворить нужду: изделия, услуги, личности, места, организации, виды деятельности и идеи.
+ первый
- второй
- третий
- четвертый
+ пятый
#6
ИДЕАЛЬНЫЙ ТОВАР-это товар:
- надежный и долговечный.
- удобный в использовании.
+ удовлетворяющий потребность полностью.
- дизайн которого в наибольшей степени удовлетворяет покупателя.
+ способный наиболее полно удовлетворить нужду того, кто им владеет.
#7
ТОВАРОМ могут быть:
+ средства производства.
- денежные средства.
- кредиты.
+ потребительские товары.
+ услуги потребительского назначения.
+ услуги производственного назначения.
#8
Все товары (услуги) КЛАССИФИЦИРУЮТСЯ на товары (услуги):
- приносящие убыток.
- не нашедшие своего покупателя.
- отличного качества.
+ приносившие прибыль.
+ приносящие прибыль сейчас.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.