Краткий курс теории руководства: Учебное пособие, страница 12

Определение функций руководителя - дело в значительной степени условное, поэтому можно выделить, и некоторые исследователи это делают, ряд других функций. К примеру, А. М. Омаров считает, что руководитель осуществляет административные, организаторские, специальные (в частности, руководитель инженерного коллектива выполняет и функции инженера), общественные и воспитательные функции.

В разных ситуациях и коллективах функции проявляются различным образом. К примеру, на современных предприятиях мастер не вооружен бичом или плетью, как надсмотрщик за рабами. Но он должен следить за том, чтобы его подчиненные не бездельничали, не опаздывали, не прогуливали, не воровали, не пьянствовали на рабочем месте.

§ 9. Виды умственного труда

"Инженер ... ученый строитель, но не жилых домов (это архитектор, зодчий), а других сооружений различного рода".

Толковый словарь В. Даля

Печальный опыт едва ли не всех робинзонов показывает, что в одиночку человек не в состоянии обеспечить свое существование на сколько-нибудь удовлетворительном жизненном уровне. К. Маркс утверждал, что кооперация и разделение труда не только повышают индивидуальные производительные силы, но и создают новую производительную силу, ... "которая по самой своей сущности есть массовая сила".¹⁾ Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 23. С. 337.

История развития человечества - одновременно и история углубления и специализации различных видов деятельности, появляющихся в результате разделения труда. Всякая специализированная профессиональная деятельность первоначально возникает в недрах другой деятельности, как ее составная часть. При этом те, кто занят ею, довольно долго сочетают в своем труде эти, по существу, уже различные виды деятельности. Затем появляются группы людей, занятые только (или преимущественно) этой деятельностью, они осознают свои специфические интересы, начинают определять (идентифицировать) себя как представителей этой новой профессиональной группы. Таким образом, учёные выделились из жрецов и монахов, хозяйственные руководители - из инженеров и предпринимателей.

Становление руководства как специализированной, профессиональной деятельности в разных областях происходит в разное время. В области политического руководства эти процессы завершились уже очень давно и сейчас человек, избранный на пост президента США, вполне обоснованно считает себя профессиональным политиком, а не артистом, адвокатом или бизнесменом. В хозяйственном руководстве многие и сейчас искренно считают себя инженерами и пытаются руководить людьми теми же методами, какими они управляли техническими объектами.

На практике в понимании того, кто из работников является инженером, руководителем или служащим, царит изрядная путаница. Статистика учитывает инженерно-технических работников и служащих. Действовавшая в СССР «Номенклатура должностей, подлежащих замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием», отрицала сам факт существования профессии руководителя и требовала назначать на руководящие должности инженеров-конструкторов, механиков, технологов. В известной мере это было вызвано тем, что специалистов в области руководства в СССР не готовили, но ведь и инженеры во время своего обучения не получали сколько – нибудь заметных знаний о работе с людьми.

В настоящее время ситуация если и улучшилась, то крайне незначительно.

Еще недавно престижное наименование - ИТР (инженерно-технический работник), первоначально отражающее деятельность, которой на производстве занимались инженеры и техники, сегодня применяется к значительной части служащих и почти ко всем руководителям. Путаница в названии приводит к ошибкам в подборе и расстановке работников, обучении студентов, определении потребности в специалистах. От того, что управдома называют инженером по эксплуатации, зданий, заработок его повышается, но повышается ли престиж инженерного труда?