Перед началом проектирования объекта необходимо сделать запрос в мэрию г. Новосибирска на получение земельного участка для строительства. В случае положительного решения мэрии по выделению участка для строительства (организацией будет получено разрешительное письмо), получить все необходимые разрешения на строительство и предоставить их в Главное управление архитектуры и градостроительства мэрии. Получением данных разрешений (технических условий, заключений) занимается команда управления проекта. Разрешения должны быть получены в следующих организациях:
1) Департамент экономики и финансов мэрии (Красный проспект. 34)
2) Администрация Октябрьского района
3) Городской центр Госсанэпиднадзора (ул. Фрунзе, 84)
4) Главное управление благоустройства и озеленения (ул. Фрунзе, 96)
5).Муниципальное унитарное предприятие «Горводоканал» (ул. Революции, 5)
6) ОАО «Новосибирская городская телефонная сеть» (ул. Октябрьская, 17)
7) ОАО «Новосибирскэнерго» (ул. Свердлова, 7)
8) Новосибирские тепловые сети (ул. Серебренниковская, 4
9) Городские электросети (ул. Некрасова, 54)
10) Управление государственной противопожарной службы МЧС РФ (ул. Октябрьская, 80)
11)Заключение Главного Управления природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Новосибирской области (Красный проспект, 82).
1.2 Определение внешнего и внутреннего окружения проекта
Проект возникает, существует и развивается в окружении некоторой динамической среды, которая оказывает на него определенное воздействие.
Можно условно выделить внешнее окружение проекта и внутреннее (собственно «проект»). Условность этого деления определяется тем, что проект не является жестким, стабильным образованием. Некоторые его элементы в процессе реализации проекта могут переходить из состава проекта во внешнюю среду и обратно, некоторые могут одновременно использоваться как в составе проекта, так и вне него. Например, специалисты могут работать и над осуществлением конкретного проекта, и над решением других проблем.
В рамках внутреннего окружения проекта рассматривают условия реализации проекта - такие, как стиль руководства, организацию, участников, команду, коммуникации, информационное и другое обеспечение.
Во внешнем окружении проекта можно выделить как бы два слоя: ближнее окружение - среда предприятия (конечный собственник), в рамках которого осуществляется проект, и дальнее окружение, то есть окружение самого предприятия.
Влияние окружения на проект рассматривается через факторы. Среда предприятия (ближнее окружение проекта) включает такие факторы воздействия на проект, как руководство, финансы, сбыт, изготовление продукции, обеспечение сырьем, материалами, оборудованием, инфраструктуру.
Дальнее окружение предприятия составляют риски, связанные с политикой, экономикой, законами и правами, наукой, техникой, культурой, природой, экологией, инфраструктурой и т. д.
Ближнее окружение проекта.
Финансовое положение проекта: финансирование проекта происходит из кредитных средств банка. Финансирование будет происходить путем перевода средств со счета заказчика на счет организации, выполнившей работу. Финансирование будет осуществляться частями, по мере выполнения работ. Все операции с деньгами будут проходить через банк, который предоставил кредиты для финансирования проекта (т.е. через "Промышленный Строительный Банк") и который будет обеспечивать их фондирование с учетом требований проекта.
Сфера сбыта: в районе строительства магазина существует около 10 магазинов-конкурентов, которые уже прочно стоят на ногах, имеют постоянных покупателей, отлаженный сервис. Их присутствие на рынке в первое время будет оказывать существенное влияние на работу магазина, на его прибыль. Поэтому при разработке стратегии фирмы необходимо учесть влияние этих конкурентов.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.