Історія розвитку ВАТ «Харківміськгаз». Аналіз стану та ефективності використання основних фондів, страница 39

Таким чином, повна вартістьсистеми контролю доступу складе  35140,2 грн.зокрема:

·  вартість ПО і карт доступу – 23394,9  грн. (п.13+п.14+п.15)

·  електронна прохідна  - 35140,2 грн.   (п.1+п.2+п.3+п.4+п.5+п.6.)

·  річна сума амортизаційних відрахувань 21084,12 грн. (60%)

·   

4.2.2. Розрахунок економічного  ефекту

Для розрахунку економічного ефекту від впровадження системи контролю доступу використаємо данні таблиці 4.6.

Таблиця 4.6 - Вихідні данні

У таблиці 4.7 наведено розрахунок економії робочого часу та заробітної плати працівників від впровадження системи контролю доступу.

Таблиця 4.7  – Економічний ефект від впровадження системи контролю доступу

Економія робочого часу всіх співробітників управління в місяць:

Повна|цілковита| економія з/п і накладних витрат в міс, грн.:

де, 21 – середня кількість робочих днів  місяця

8 – 8-ми годинний робочий день

Розрахуємо термін окупності, який розраховується шляхом ділення суми капітальних витрат на придбання програмного засобу на економію витрат.

Т.б. через 1,51 років підприємство зможе повернути капітальні вкладення.

А щорічна економія від впровадження системи на кожного працівника складе :

                     грн., при одноразових витратах:      грн.

Отже, за рахунок впровадження системи контролю доступу ВАТ «Харківміськгаз» отримає:

Організаційний ефект. 

Система контролю доступу відстежує переміщення співробітників по території і дає можливість одержувати інформацію про порушення трудової дисципліни. Звіти про тих, що запізнилися, не вийшли на роботу або пішли з роботи завчасно можуть формуватися як щодня, так і за будь-який період часу. Модуль обліку робочого часу автоматично формує табель для кожного співробітника по стандартних формах. Не слід забувати і про підвищення дисципліни.

Економічний ефект. Система контролю доступудасть можливість зекономити фонд заробітної плати, адже якщо працівник запізнився, погуляв, або пішов з роботи пізніше модуль  обліку робочого часу «зробить своє діло». Спочатку буде важко, але згодом персонал звикне і значно ефективніше буде виконувати свою роботу. Адже  працівник зайвий раз поміркує чи слід запізнюватись чи залишати роботу раніше, і звісно ж від цього як найкраще підвищиться ефективність роботи кожного працівника, т.я. більше часу він буде використовувати на виробничі завдання. продуктивність праці, оптимально використовувати професійні якості конкретного співробітника підприємства.