Отчет по преддипломной практике на предприятии ОАО "Ратон", страница 31

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль отражают конечные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или используемыми ресурсами.

Проанализируем динамику показателей рентабельности ОАО «Ратон» в 2006-2008г. с помощью аналитической таблицы 24.

Таблица 24– Динамика показателей рентабельности ОАО «Ратон» в 2006-2008гг.

Из данных таблицы 24 видно, наибольшая величина показателей рентабельности наблюдалась в 2006г. В 2007г. все показатели рентабельности были снижены, в том числе рентабельность продаж на 0,6п.п. и составила 2,2%, рентабельность реализованной продукции на 1,1п.п. и составила 2,2%. В 2008г. отмечается небольшой рост по всем показателям рентабельности: рентабельность продаж составила 2,3%, рентабельность реализованной продукции – также 2,3%, рентабельность основных средств – 1,2%, рентабельность материальных оборотных средств – 6,3%, рентабельность производственных средств – 1,0%. Однако следует отметить, что все показатели на протяжении исследуемого периода являются низкими и не соответствуют запланированным. Причина невыполнения контрольного задания комплексная:

-  жесткая ценовая конкуренция на тендерах при реализации энерготехнического оборудования;

- удельный вес импортной комплектации, используемой при изготовлении основной продукции ОАО «Ратон» составляет около 35% в общем объеме закупаемой комплектации и около 10% в себестоимости производимого товара. Будучи ограниченным по конечной цене по причине необходимости соблюдения индекса роста цен и по причине жесткой ценовой конкуренции, предприятие закупает комплектующие изделия за пределами  РБ, производители которых не имеют таковых ограничений.

-  по причине отсутствия заказов от предприятия Белэнерго на продукцию электротехнического назначения, ОАО «Ратон»  с целью не допустить падения  объемов производства увеличил выпуск товаров народного потребления (ТНП),  которые являются, в большинстве своем,  низкорентабельной или   нерентабельной продукцией.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности является увеличение суммы прибыли от реализации и снижения себестоимости продукции. Для этого предприятие планирует освоить и поставить на производство новые (рентабельные и востребованные) изделия, например, разработать и освоить  в производстве камеры одностороннего обслуживания КСО/БЕЛ М 10 кВ (по техническим параметрам не уступающим лучшим зарубежным аналогам). С целью уменьшения убытка от производства ТНП, освоить и поставить на серийное производство новые (рентабельные) виды ТНП: