Отчет по преддипломной практике на предприятии ОАО "Ратон", страница 12

- Участие в выставочных мероприятиях в соответствии с разработанным планом.

Рынки сбыта на продукцию предприятия в течение 2006-2008гг. стабилизированы по территориальным, объемным и ценовым факторам, что позволило перейти от разовых поставок продукции на поставку по долгосрочным договорам и обеспечить загрузку имеющихся производственных мощностей.

Организационный срез

Структура управления предприятием включает в себя 20 отделов, 6 цехов основного производства и 2 цеха вспомогательного производства, 3 участка, 2 лаборатории и 3 бюро.

Управление всей производственно-хозяйственной деятельностью завода осуществляет генеральный директор предприятия. Ему напрямую подчиняются главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист, юрисконсульт и четыре заместителя (по маркетингу и сбыту; по коммерческим вопросам; кадрам, информационной работе и соц. развитию; по производству) и  отдел технического контроля (ОТК).

В целях повышения эффективности структуры управления для более оперативного решения вопросов исполнителями в основных производственных цехах были упразднены должности начальников участков и смен, проводятся мероприятия по объединению цехов и укрупнению участков.

В настоящее время с целью снижения непроизводительных расходов и поиска новых форм управления на предприятии ведётся работа по реорганизации структуры предприятия.

3  Кадровая политика предприятия

Процесс управления кадрами состоит из четырех взаимообусловленных систем: система движения кадров, система вознаграждения за труд, система организации работы, система влияния сотрудников на организацию. В соответствии с этими системами и строится кадровая политика предприятия. Успешность решений в сфере управления кадрами обусловлена учетом взаимозависимости и взаимообусловленности всех компонентов модели.

Для реализации производственной программы задействованы рабочие, конструкторские, технологические и коммерческие службы предприятия.

Для анализа обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами в необходимом для производства профессиональном и квалификационном составе рассмотрим состав и структуру работников ОАО «Ратон» за 2006-2008 гг. в таблице 5.

          Таблица 5 – Состав работников ОАО «Ратон» за 2006-2008 гг.