Отчет по производственной коммерческой практике на Шарковщинском райпо Витебского облпотребсоюза, страница 4

До 2003 года райпо обеспечивало питание в школах района, но затем школьные столовые перешли на баланс районного отдела образования. Несмотря на это Шарковщинское райпо является главным поставщиком продукции для организации детского питания. Также при школах функционирует 10 буфетов. Это значительный рынок, но для организации детского питания необходимы высококачественные продукты и широкий ассортимент. Для того, чтобы не потерять данный рынок необходимо проводить  работу по организации качественной и бесперебойной поставке продуктов. К тому же система образования своевременно осуществляет оплату, что является важным.

Учреждения здравоохранения представлены Шарковщинским РТМО на 220 коек. Данное учреждение не являются крупным покупателем, но также снабжается системой потребительской кооперации.

Потребительская кооперация являлась самой крупной торгующей системой в Шарковщинском районе. Еще в 2003 г. на ее долю приходилось 63,5% всего товарооборота района. В 2004 году потребительская кооперация района имела удельный вес 53%, а по состоянию за 9 месяцев 2005 г. эта доля снизилась до 36%.  Главной особенностью торговой системы райпо является то, что значительная ее часть находится в сельской местности, где низкие объемы реализации, отсюда и значительное снижение в доли общего товарооборота района. С учетом, что удельный вес потребительской кооперации в торговом обслуживании населения по Витебской области в целом составляет 50,3%, по району данный уровень ниже среднего на 14,3% и очень высокие темпы падения –  на 16,5% в 2004 г. по сравнению с  2003 г. и 32% за 9 месяцев 2005 г. по сравнению с 2004 г.

Такое снижение доли  торговли потребительской кооперации объясняется в первую очередь усилением и увеличением конкурентов. Конкуренцию главным образом составляют 34 индивидуальные предприниматели занимающиеся торговой деятельностью, которые имеют 36 магазинов. Большая часть данных магазинов расположена в городе, но расширяется торговая сеть и в крупных сельских пунктах.

Эффективность хозяйственной деятельности не в последнюю очередь обеспечивается эффективным аппаратом управления.

Структура аппарата управления Шарковщинского райпо схематично представлена на рисунке 1.1. Она представляет собой совокупность функциональных подразделений и имеет линейную структуру, то есть в райпо используется линейно-функциональная структура аппарата управления.

 


Ревизионная комиссия

 

Правление райпо

 
                                                                                                     

 


Председатель правления

 

Председатель ревизионной комиссии

 
                                           

Рис. 1.1. Структура аппарата управления Шарковщинского райпо

 
 


Аппарат управления Шарковщинского райпо состоит из Правления райпо, работой которого руководит Председатель правления и осуществляет руководство текущей деятельностью райпо.

Непосредственно Председателю Правления райпо подчиняются заместители по торговле, экономике, строительству, отдел кадров, главный бухгалтер и главный экономист.

Вся коммерческая работа организации осуществляется торговым отделом, основным звеном коммерческой службы райпо, структура которого схематично представлена на рисунке 1.2.

 

Ведущий товаровед продовольственных товаров (бакалейные, кондитерские, безалкогольные напитки, мороженое)

 

Ведущий товаровед продовольственных товаров (колбасные, ликеро-водочные, табачные, молочные)

 

Ведущий товаровед непродовольственных товаров