Чистая прибыль в 2007 году выросла за счет прибыли от прочей операционной и внереализационной деятельности. Однако в 2008 году, несмотря на увеличение вполовину прибыли от прочей операционной и внереализационной деятельности, значение чистой прибыли снизилось на 11 983 или на 75% по сравнению с 2007 годом, что произошло, главным образом, за счет значительного уменьшения величины прибыли от продаж. Снижение чистой прибыли ЗАО « Центр » негативно сказалось на величине собственных средств и, в частности, на формирование суммы нераспределенной прибыли.
Таким образом, на основании проведенного исследования особенностей деятельности ЗАО « Центр » были сделаны следующие выводы.
ЗАО « Центр » согласно законодательству России является юридическим лицом, имеющим организационно-правовую форму – закрытое акционерное общество. Данное предприятие создано с целью извлечения прибыли. Основными видами его коммерческой деятельности являлись до 2008 года: услуги СВХ, оптовая торговля, услуги питания, сдача имущества в аренду. С начала 2008 года основным видом деятельности является шипчандлерское снабжение.
ЗАО « Центр » имеет линейно-функциональную организационную структуру. Сложность и разветвленность данной структуры объясняются большим масштабом самого предприятия, а также разнообразием его деятельности. Каждый отдел, выполняя свои определенные функции, способствует осуществлению деятельности как предприятия в целом, так и других его отделов, что говорит о тесной взаимосвязи между подразделениями организации. Организационная структура исследуемого предприятия обеспечивает наиболее полный его контроль, упрощает его управляемость и способствует результативному осуществлению им коммерческой деятельности.
Анализ экономических показателей ЗАО « Центр » выявил то, что в 2006 и 2007 годах данное предприятие имело стабильное финансовое состояние, которое значительным образом ухудшилось в 2008 году. В 2007 году в сравнении с 2006 годом произошли некоторые изменения в структуре баланса: увеличение внеоборотных активов и значительное уменьшение оборотных, рост суммы собственного капитала и сокращение величины краткосрочных обязательств. В 2008 году по сравнению с 2007 годом наблюдалось значительное уменьшение внеоборотных активов и некоторое увеличение оборотных, а также уменьшение суммы собственного капитала и рост краткосрочных обязательств.
Анализ и оценка финансового состояния ЗАО « Центр » выявили то, что в 2007 году, несмотря на уменьшение величины прибыли от продаж, чистая прибыль предприятия увеличилась по сравнению с 2006 годом. Это, главным образом, произошло за счет появления прибыли от прочей операционной и внереализационной деятельности. В 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло уменьшение выручки (нетто), прибыли от продаж, балансовой и чистой прибыли. Прибыль от прочей операционной и внереализационной деятельности в 2008 году увеличилась практически в два раза по сравнению с 2007 годом и составила основную долю балансовой прибыли.
Упразднение основного вида деятельности ЗАО « Центр » (услуг СВХ) в дальнейшем может привести к значительному уменьшению оборотов деятельности данного предприятия и снижению его прибыли. В то же время, уменьшение прибыли и прочих финансовых показателей предприятия как источников уплаты налоговых платежей способствует уменьшению сумм данных платежей, что, в свою очередь, влияет на уровень налоговой нагрузки организации.
3.2 Анализ динамики и структуры налоговых и социальных платежей
ЗАО «ТЦ »
Согласно учетной политике для целей налогообложения (см. Приложение 13) деятельность ЗАО « Центр » находится на общей системе налогообложения. При этом в соответствии с российским законодательством исследуемое предприятие уплачивает в бюджет и государственные внебюджетные фонды следующие налоговые платежи и социальные страховые взносы:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.