Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 43

Совершенствованию отношений администрации и работников предприятия, умению управлять конфликтами в трудовом коллективе способствует активная работа комиссии по трудовым спорам. Возникновение трудовых споров обусловлено как объективными, так и субъективными причинами. К объективным причинам можно отнести экономическое, в том числе финансовое, положение конкретного нанимателя, что может повлечь несвоевременную выплату заработной платы, непредоставление работникам полагающихся гарантий и льгот, сокращение численности или штата работников, изменение содержания трудовой функции. Субъективными причинами возникновения трудовых споров являются недостаточное знание работником и нанимателем трудового законодательства, а иногда и сознательное его несоблюдение, неправильное толкование норм права, а также недобросовестное отношение отдельных работников к исполнению своих трудовых обязанностей, предъявление ими необоснованных требований и т. д.

За период с 2001 г. в комиссию поступало в среднем за каждый год двенадцать заявлений с трудовыми спорами. Это небольшое количество для более чем шеститысячного коллектива, что говорит о том, что администрация проводит взвешенную социально-экономическую политику на предприятии. Следует отметить, что многие трудовые споры решаются до заседания комиссии, в ходе подготовки документов по заявлению и сбора доказательной базы; другие заявления членов профсоюза разрешаются в рабочем порядке специалистами профкома по правовым и техническим вопросам [15-А, с. 199].

Профсоюзный комитет активно участвует в контролировании соблюдения законодательства о труде и, в первую очередь, за созданием нормальных условий труда на предприятии в соответствии с Порядком осуществления профсоюзами общественного контроля за соблюдением законодательства Республики Беларусь  о труде, утверждённым постановлением Совета Министров Республики Беларусь  23  октября 2000 года № 1630 (с изм. и доп.) [103]. С этой целью при  профкоме образована постоянная комиссия по охране труда и технике безопасности, которую возглавляет штатный работник – технический инспектор, наделённый широкими полномочиями, в том числе и правом проводить проверки на предприятиях негосударственной формы собственности в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 19 июля 2005 г. № 327 «О дополнительных мерах по защите трудовых, социально-экономических прав и интересов работников» [76].

Опыт взаимоотношений администрации и профсоюзной организации РУП «Гомсельмаш» подтверждает, что механизм партнёрства помогает обеспечить: взаимную заинтересованность наёмных работников и руководителей в эффективном экономическом росте, повышении конкурентоспособности производства, социальном благополучии и укреплении дисциплины, улучшении условий труда и жизни, смягчении остроты социальных конфликтов и переводе забастовочных ультиматумов в конструктивные предложения. Такое партнёрство называется конструктивным (демократическим или паритетным) и строится не на расхождении интересов субъектов трудовых отношений, а на их объединении, не на борьбе, а на создании «социального мира» как важнейшего условия процветания предприятия, а следовательно, повышения материального и социального благосостояния каждого работника и его семьи [62, с. 179].

Для того чтобы задействовать на предприятии все уровни социального партнёрства: от производственного участка, цеха и до директора, с одной стороны, от профгруппорга, председателя цехового комитета и до председателя профкома,  с другой, структура профсоюзной организации ПО «Гомсельмаш» (рисунок 3.5) построена таким образом, чтобы соответствовать либо быть очень близкой к организационной структуре управления ПО «Гомсельмаш» (см. рисунок 2.1).

Сравнивая эти структуры, нетрудно заметить, что для каждого уровня управленческого и производственного звеньев администрации предприятия создан соответствующий орган первичной профсоюзной организации. Всё это способствует в  рамках социального партнерства оперативному решению социально-экономических проблем.


     

 


Подпись: 122

Рисунок 3.5 – Структура профсоюзной организации ПО «Гомсельмаш»


Профсоюзный комитет РУП «Гомсельмаш» придаёт большое значение росту членства работающих на предприятии в первичной профсоюзной организации Белорусского профсоюза работников автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения и постоянно предпринимает организационные меры по агитации и  убеждению вновь принимаемых работников вступать в члены профсоюзной организации. Статистика членства в профсоюзе на предприятии ведётся с 1997 г., когда профком РУП «Гомсельмаш», впервые в Республике Беларусь, провёл работу по перерегистрации своих членов с написанием собственноручных заявлений каждым желающим о подтверждении своего членства. Эта акция в дальнейшем получила название «осознанное членство в профсоюзах» [15-А, с. 202].

Динамика членства в профсоюзах среди работающих в РУП «Гомсельмаш» за 1997–2006 гг. приведена в таблице 3.6.

Таблица 3.6 – Охват работающих РУП «Гомсельмаш» (головное

                  предприятие) профсоюзным членством  за  1997–2007 гг.

Годы

Количество работающих, чел.

Количество членов профсоюза, чел.

Количество не членов профсоюза, чел.

Процент охвата членством

1997

7745

7716

29

99,6

1998

7568

7543

25

99,7

1999

7664

7637

27

99,6

2000

7694

7671

23

99,7

2001

7715

7694

21

99,7

2002

7381

7221

160

97,8

2003

5999

5857

142

97,6

2004

6102

5881

221

96,4

2005

6233

6014

219

96,5

2006

6270

6122

148

97,6

2007

6210

6081

129

97,9