Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 3

Все это в совокупности обусловило выбор темы диссертационного исследования.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

   Связь работы с крупными программами и темами. Работа над темой диссертационного исследования осуществлялась в рамках Основных направлений социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2010 года, Программы  социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006–2010 гг., Государственной программы возрождения и развития села на 2005–2010 гг.

   С 1995 г. автор является одним из непосредственных разработчиков проектов отраслевых Тарифных соглашений между Белорусским профсоюзом работников автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения, Республиканским союзом нанимателей и Министерством промышленности Республики Беларусь (госрегистрация Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь  № 126 от 05.04.2006 г.), а также коллективных договоров РУП «Гомсельмаш», которые содержат разделы «Обеспечение занятости» (госрегистрация Гомельского горисполкома № 445 от 23.04.2007 г.), изменений и дополнений в Устав Белорусского профсоюза работников автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения (госрегистрация Министерства юстиции Республики Беларусь № 066 от 26.07.2005 г.) и научно-исследовательской темы «Коррупционные правонарушения в системе потребительской кооперации и их профилактика», выполняемой на кафедре правовых дисциплин УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации (I этап – в 2008 г.).

   Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование путей формирования системы эффективной занятости на крупном промышленном предприятии и в регионе в условиях ограниченного найма рабочей силы через совершенствование управления персоналом и создание  работоспособного кадрового потенциала трудового коллектива во взаимодействии с профсоюзами.

   Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

·  обобщить опыт эффективного использования рабочей силы на крупном предприятии в условиях трансформации социально-экономической системы;

·  исследовать степень влияния экономического состояния градообразующего предприятия на социальное положение регионального рынка труда многофункционального областного центра;

·  выработать на примере производственного объединения «Гомсельмаш» (далее по тексту – ПО «Гомсельмаш») комплекс предложений и рекомендаций концептуального, нормативно-правового и прикладного характера по наращиванию творческого потенциала трудового коллектива через улучшение работы каждого сотрудника с использованием методов эффективного управления трудовой мотивацией на предприятии;

·  выявить факторы, в наибольшей степени влияющие на эффективную занятость персонала, разработать методику прогнозного расчёта потребности в рабочей силе на предприятии в среднесрочной перспективе, основываясь на комплексном интегральном показателе выявленных факторов;

·  определить критерии и предложить приемлемую для практического использования методику оценки развития и совершенствования персонала предприятия в ретроспективном периоде;

·  сформулировать теоретические и практические аспекты гармонизации интересов ключевых сторон социального партнёрства – работников и нанимателей через механизм обеспечения их общей заинтересованности в получении максимальных прибыли и доходов;

·  обобщить опыт работы профсоюзов по проблемам обеспечения занятости в рамках социального партнёрства.

Объект диссертационного исследования – ПО «Гомсельмаш», предмет исследования – механизм административного и общественного управления занятостью на рынке труда.

   Положения, выносимые на защиту. На защиту выносится обоснование на примере ПО «Гомсельмаш» концепции теоретико-методических и практических подходов к управлению персоналом во взаимодействии с профсоюзами для достижения эффективной занятости рабочей силы, в рамках которой представлены:

·  модель устойчивого и поступательного развития трудового коллектива в условиях трансформации социально-экономической системы, предусматривающая два стратегических направления деятельности администрации и профсоюзной организации предприятия:

   - совершенствование организационной структуры управления и оптимизация численности работников, занятых на предприятиях ПО «Гомсельмаш»: слияние и присоединение отделов, управлений и цехов; аннулирование иерархических уровней и функций; придание подразделениям дополнительной хозяйственной самостоятельности; рациональное перемещение работников из одного производства в другое; оптимизация возрастной и профессионально-квалификационной структуры персонала;

   - изменение внутренней культуры, установок и ценностей сотрудников через применение прогрессивных форм и методов материального и морального стимулирования персонала; привитие корпоративной культуры; объединение интересов и устремлений работников за пределами предприятия;

·  методика оценки эффективности занятости, основанная на комплексном показателе об условиях развития, качестве и динамике характеристик производственного персонала предприятия, а также теоретические и практические обоснования возможной гармонизации интересов работников и нанимателей посредством социального партнёрства и минимизации социально-экономических издержек при решении задач и целей не только самого предприятия, но и индивидуальных целей работников;

·  практические рекомендации по обоснованию взаимодействия администрации и профсоюзной организации предприятия в рамках социального партнёрства по управлению персоналом и решению других социальных проблем с целью достижения высокой стабильности трудового коллектива, которая заключается в поддержании его потенциала (количественно-качественной структуры) на уровне, отвечающем потребностям производства, социального развития коллектива, личности и обеспечивающем занятость на региональном рынке труда;