Из рисунка 2.7 видно, что фондовооружённость, начиная с 1990 г., снизилась к 2000 г. на 67 %, что объясняется, прежде всего, тем, что за этот период практически не происходило обновления основных фондов. Этот факт подтверждается статистическими данными о «возрастном» составе оборудования в ПО «Гомсельмаш» за период 1995–2007 гг. Так, если в 1995 г. удельный вес в общем составе оборудования станков старше двадцати лет составлял 13,7 %, в 2000 г. – 28,2, то в 2007 г. – уже 63,7 %. Удельный вес станков, возраст которых – пять лет, в 1995 г. был 4,9 %, в 2000 г. – 3,4, а в 2006 г. – 5,3 % (приложение Е).
Количество металлорежущего оборудования со сроком эксплуатации свыше двадцати лет с 972 единиц в 1995 г. выросло до 4 375 единиц в 2006 г., кузнечно-прессового – соответственно с 222 до 904, а подъемно-транспортного – с 345 до 1681 (см. приложение Е).
Динамика «возрастного» уровня основных фондов в ПО «Гомсельмаш» показана на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 – Динамика удельного веса оборудования по сроку эксплуатации
в общей его массе в ПО «Гомсельмаш» за период 1995–2007 гг.
При проведении анализа исходят из того, что срок около семи (максимум – десяти) лет является наиболее оптимальным для замены действующего оборудования [2, с. 357]. Как видно из рисунка 2.6, удельный вес металлообрабатывающего оборудования со сроком службы более двадцати лет, т. е. с превышением двух нормативных сроков, в 2007 г. составил 63,7 %, а со сроком эксплуатации до 5 лет – лишь 5,3 %. Это говорит о физическом и моральном старении станочного парка предприятия, а если учесть, что коэффициент загрузки металлообрабатывающего оборудования за период с 1995 до 2006 гг. вырос с 0,12 до 0,31 (см. приложение Ж), то проблемы обновления основных фондов предприятия и модернизации оборудования приобретают первостепенное значение.
Решать эту важную задачу стало возможным после выхода ряда правительственных нормативных документов, определяющих производство зерноуборочных комбайнов в ПО «Гомсельмаш». Так, постановлением Совета Министров Республики Беларусь 14 апреля 1999 года № 516 «Об оказании государственной поддержки ПО «Гомсельмаш» было решено: «В целях организации производства зерноуборочных комбайнов и обеспечения экономической стабильности ПО «Гомсельмаш» выделить ПО «Гомсельмаш» из средств республиканского бюджета ссуду в сумме 300 млрд рублей сроком на 2 года на приобретение сырья, материалов, комплектующих изделий и оборудования для производства зерноуборочных комбайнов». [93].
Указом Президента Республики Беларусь 26 мая 1999 года № 295 «О мерах государственной поддержки предприятий производственного объединения «Гомсельмаш», занятых созданием, выпуском зерноуборочной и модернизированной кормоуборочной техники в 1999 году» было определено: «… освоение производства зерноуборочной техники является важнейшей государственной задачей, Национальному банку предоставить в мае-июне 1999 г. предприятиям ПО «Гомсельмаш» на льготных условиях кредиты в сумме 650 млрд рублей» [80].
Указом Президента Республики Беларусь 5 ноября 1999 года № 642 «О дополнительных мерах государственной поддержки предприятий ПО «Гомсельмаш» было решено: «В целях удовлетворения потребностей сельского хозяйства республики в высокопроизводительной зерноуборочной технике Национальному банку совместно с коммерческими банками предоставить предприятиям данного объединения на период с октября 1999 г. по март 2000 г. валютные кредиты в размере 15,2 млн дол. США для подготовки производства и обеспечения качества зерноуборочных комбайнов, переформирования мощностей по их изготовлению, приобретения технологического оборудования и в размере 2 млн дол. США для закупки за пределами Республики Беларусь первой партии комплектующих изделий, с погашением этих кредитов в 2002–2006 годах» [75].
Первые финансовые транши были использованы на приобретение современного лазерного оборудования по раскрою металла. С 2000 г. были закуплены, установлены и запущены в эксплуатацию 10 установок лазерной резки металла фирмы «Бистроник» (Швейцария) и её аналогов, что позволило исключить из производственно-технологического процесса около шестисот штампов кузнечно-прессового оборудования и необходимость обработки торцов получаемых деталей и полуфабрикатов.
После этих мероприятий начала расти фондоотдача: к 2000 г. она достигла 0,95 % (в 1995 г. – 0,29), а в 2007 г. – уже 2,50 (приложение И).
Рисунок 2.7 – Динамика фондовооружённости труда, фондоотдачи
и фондоёмкости в ПО «Гомсельмаш» в 1990–2007 гг.
Важнейшим технико-экономическим показателем, определяющим эффективность использования основных фондов, наряду с фондоотдачей является фондоёмкость – отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к объёму реализованной продукции. Чем ниже показатель фондоёмкости, тем выше эффективность использования основных фондов.
Из рисунка 2.7 видно, что самый высокий показатель фондоёмкости (2,44) был в 1995 г., а самый низкий (0,42) – в 2007 г.
2.2.2 Динамика рентабельности персонала
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях как рыночной, так и переходной экономики имеет показатель рентабельности персонала: отношение прибыли от реализации продукции и услуг к среднесписочной численности персонала [105, с. 141].
Иначе, затраты (вместе с незначительным по удельному весу результатам - прибылью) делятся на численность промышленно-производственного персонала и получается показатель выработки прибыли [26, с.293].
Универсальность этого показателя объясняется тем, что здесь учитывается не вся произведённая предприятием товарная продукция, а лишь та её часть, которая была реализована потребителям по заключённым договорам и по которой была получена выручка.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.