Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 24

В 1994 и 1995 гг. по решению конференции трудового коллектива ПО «Гомсельмаш» из-за отсутствия материальных ресурсов и комплектующих все работники объединения, за исключением военизированной охраны и цехов, обеспечивающих жизнедеятельность предприятия, приостановили работу сроком на полтора месяца (февраль, март) с оплатой в размере 2/3 тарифной ставки или должностного оклада в режиме простоя в соответствии со статьёй 91 КЗоТ Республики Беларусь. В результате этого в 1994 г. потери рабочего времени за счёт простоев составили 60,4 %  в общей величине потерь в рабочем году, а в 1995 г. – 62,3 %. В этих же двух годах зафиксирована самая большая величина потерь рабочего времени: в 1994 г. – 29,3 % в годовом фонде, а в 1995 г. –                 29,7 %.  Соответственно и производительность труда – самая низкая за весь период наблюдения (в 1994 г. – 3 453 дол. США, или 15,7 % к уровню производительности труда в 2006 г., а в 1995 г. – лишь 3 345 дол. США, или 15,2 % к уровню производительности труда в 2006 г. и 41,3 %  – к уровню 1990 г.)                     (см. приложение Д).

Доля потерь рабочего времени из-за прогулов и других нарушений трудовой дисциплины, начиная с 1999 г., имеет устойчивую динамику к снижению. Так, в 1999 г. она составила 0,06 % в годовом фонде рабочего времени, а в                2006 г. – только 0,005 %, т. е. снизилась на 91,7 %. Самый высокий процент потерь рабочего времени по этим причинам  в годовом фонде произошёл в 1990 г. – 0,12 %, в 1991 г. – 0,09 % и в 1999 г. – 0,06 % (см. приложение Б). Как правило, именно в эти годы нанимателем было уволено наибольшее число работников за нарушение трудовой дисциплины – пп. 5 и 7, ст. 42 Трудового кодекса Республики Беларусь [131]. В 1990 г. по этим основаниям уволено 739 человек, или 3,0 % от среднесписочной численности персонала, в 1991 г. – 491 человек, или 2,1 %, и в  2000 г. – 515 человек, или 3,3 % от среднесписочной численности персонала в данном году. В начале 90-х годов прошлого столетия количество работников, совершивших нарушение трудовой дисциплины (в т. ч. и прогулы), было выше количества уволенных, в первую очередь, в силу того, что государство требовало от нанимателей проводить профилактическо-воспитательную работу с такой категорией персонала, а увольнение с предприятия считалось крайней мерой.

Анализ динамики объёмов производства, выработки, потерь рабочего времени и занятости (см. таблицу 2.2) и их взаимозависимости позволяет сделать вывод о том, что рост потерь рабочего времени вызывает снижение производительности труда, объёмов производства и, как правило, уменьшение количества занятых на предприятиях объединения «Гомсельмаш». 

В целях вывода ПО «Гомсельмаш» из кризисного состояния Совет Министров Республики Беларусь принял постановление от   23 марта 1994 г. № 176     «О мерах по стабилизации экономического положения ПО «Гомсельмаш», в котором, в частности, постановил:

«1 Просить Белорусский акционерный коммерческий промышленно-строительный банк выделить ПО «Гомсельмаш»  на  приобретение  сырья,  материалов  и  комплектующих изделий  для  изготовления  конкурентоспособной  продукции  кредит в сумме 30  млрд р. под 110 %  годовых со сроком погашения до 31 декабря 1994 г.  под залог имущества  предприятий объединения согласно   перечню,  утвержденному   Государственным  комитетом   по промышленности и межотраслевым производствам.

Государственному комитету  по  промышленности  и  межотраслевым производствам  в  недельный  срок  разработать программу финансового оздоровления  и  выхода  из  кризиса  ПО «Гомсельмаш» на основе выпуска конкурентоспособной продукции.

2 Министерству финансов  выделить Государственному комитету по промышленности  и межотраслевым  производствам для ПО «Гомсельмаш»  на   подготовку  производства  и  закупку комплектующих  изделий   для  выпуска  свеклоуборочной   техники  из республиканского    бюджета   ссуду  в  размере  8  млрд. р.  под 20 % годовых со сроком погашения до 1 июля 1994 г.» [81].

Это постановление Совета Министров Республики Беларусь стало первым документом государственного уровня по выводу предприятия из кризисной ситуации.

На динамику производительности труда влияет эффективность использования не только живого труда, но и овеществлённого, т. е. производственных фондов (материальных затрат, различных видов энергетических ресурсов                  и т. д.). 

Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Более полное и рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению её себестоимости и фондоёмкости, экономии капитальных вложений.

Фондоотдача – это отношение результатов производства (объёма выпуска товарной продукции) к стоимости основных фондов (среднегодовой стоимости основных производственных фондов) [147, с. 65]. Этот показатель важен не только абсолютным значением своего уровня в статистике, но ещё более своей динамикой.

Другим итоговым показателем использования основных фондов выступает фондоёмкость – отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к объёму реализованной продукции [141, с. 266].

Кроме этого для анализа технического оснащения предприятия используют такой показатель, как фондовооружённость труда – отношение среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности промышленно-производственного состава [147, с. 65].

Проведём анализ динамики использования овеществлённого труда, или эффективности использования производственных фондов, на основе расчётных данных приложения И.