Бизнес-план: Методическое пособие к курсовому проекту и к экономической части дипломного проекта, страница 11

                                        DП = Па + П_В + П_Ц + П_С.                                    (6)

           Суммарная прибыль (П ) компании (фирмы) определяется как сумма прибыли от операционной (П0) деятельности в базовом периоде и инновационной (DП) деятельности:

П= П_О + DП,                                                   (7)

где П 0- годовая прибыль компании, полученная от производственной (операционной) деятельности в базисном периоде, руб. 

Оценка экономической эффективности продуктового или технологического нововведения (мероприятия), расширения, реконструкции действующего производства в статической системе производится по ряду показателей, основными из которых являются: полные затраты на единицу продукции, единичная прибыль, рентабельность инвестиций (простая норма прибыли), рентабельность производства, срок окупаемости инвестиций.

Методика расчета отдельных показателей:

1). Рентабельность инвестиций (RОJ - Return On Investments):

                RОJ =   или   ,  % (ед.),                                      (8)

где   - чистая прибыль от вложенных инвестиций в инновационное мероприятие или реконструкцию за период t (год);

                   К_д -  суммарные инвестиции в проект.

2). Рентабельность производства (R_пр):

                R_пр = ,  % (ед.),                                            (9)

         где  - балансовая прибыль за период t (год);

   +ОС - сумма среднегодовой стоимости производственных фондов и нормируемых оборотных средств.

3). Срок окупаемости инвестиций (Т):

                              Т =    или  ,   лет                                (10)  

Приложение 12.

          Условный пример к разработке разделов 6 и 8 бизнес-плана

Расчет экономической эффективности мероприятия по

совершенствованию технического уровня производства рукавов

 навивочной конструкции

Упрощенный пример разработки 6 и 8 разделов бизнес-плана приводится в условных денежных единицах, с допущениями и предположениями. В бизнес-плане представлены экономические расчеты, которые позволяют доказать целесообразность осуществления изменений и усовершенствований базового производства дорновых рукавов прокладочной конструкции. К основным изменениям и усовершенствованиям относятся:

·  замена мешков для хранения суточного запаса микрокомпонентов удобной и компактной установкой для дозирования, состоящей из 12 баков с ручной выемкой и электронных весов;

·  единый пульт управления для осуществления централизованного контроля процессов дозирования, смешения, выгрузки готовой резиновой смеси;

·  замена линии сборки дорновых рукавов прокладочной конструкции на автоматическую линию сборки дорновых рукавов навивочной конструкции.

Данные изменения, вводимые в первой декаде июля,  позволят значительно улучшить условия и безопасность труда и снизить себестоимость продукции за счет следующих факторов:

¨  сокращения рабочих мест;

¨  сокращения единиц оборудования;

¨  снижения затрат на сырье и материалы (проектируемые рукава навивочной конструкции облегченные с массой 1 п.м. в 2 раза меньшей, чем 1 п.м. рукава прокладочной конструкции).

I.   Описание экономической среды и предположения.

Данную информацию предпочтительнее представить в табличной форме (2.1.).

1. Режим работы цеха - периодический, в одну смену.

2. Вся произведенная в цехе продукция считается реализован­ной. Мощ­ность и объем продаж в натуральных единицах измерения сохраняется на уровне базового периода и составит 1500 тыс. п.м. навивочных рукавов в год (при необходимости следует выполнить расчет проектной мощности). Условия реализации: продукция будет реализовываться следующим об­разом - 60% средств от продажи продукции будет поступать  на расчетный счет в месяц продажи, остальные 40% - в следующем месяце.

3. Проектируемая цена 8464 руб./1000 п.м. принимается на уровне действующей на рукава прокладочной конструкции. Рентабельность продукции составляет 30 %.

4. Условия расчета за поставку сырья: 80% затрат на приобретение сырья, материалов, комплектующих оплачивается в текущем месяце, 20% - в следующем месяце.

5. Обновление производственного запаса-2раза в месяц (оборачиваемость запасов составляет 24 раза в год). Норматив запаса по готовой продукции - 2 дня.

6. Заработная плата основных рабочих с отчислениями выплачивается в текущем месяце.

7. Амортизация начисляется равномерно в течение всего срока службы, средний срок службы оборудования составляет 10 лет, зданий - 40 лет.

8. Стоимость зданий и сооружений в базовом периоде с учетом переоценки составляет 1904 тыс. руб.

9. Амортизационные отчисления и все остальные накладные расходы оплачиваются в текущем месяце.

10. Сумма уставного капитала цеха составляет 2500 тыс. руб. Предприятие преобразовано в акционерное общество 3 года назад, 4-й год является годом реализации проекта.

2. Расчет планируемого объема продаж

 (в натуральном и стоимостном выражении)

Таблица 1.

 Планируемый объем продаж по месяцам

Месяц	июль	авг	сен	окт	нояб	дек	янв	фев	март	апр		май		июнь	Итого
Дни	20	22	21	23	20	21	22	21	23	22		20		19	253
Выпуск, тыс. п.м.	118	129	124	135	118	124	129	124	135	129		118		117	1500
Объем продаж*, тыс.руб.	998	1092	1050	1143	998	1050	1092	1050	1143	1092	998		990			12696

 *строка заполняется при наличии информации о проектной цене. 

3. Расчет стоимости дополнительных капитальных вложений